Dimitrij Umansky

• 2008 - 2011: Bachelorstudium Kommunikationsmanagement an der Hochschule Osnabrück
• 2009 - 2010: Studentische Hilfskraft am Institut für Kommunikationsmanagement, Hochschule Osnabrück
• 2010: Auslandssemester an der Nelson Mandela Metropolitan University in Port Elizabeth, Südafrika
• 2011: Projektmitarbeiter beim Centre for the Advancement of Non-Racialism & Democracy an der Nelson Mandela Metropolitan University, Port Elizabeth, Südafrika
• 2012 - 2014: Masterstudium Politische Kommunikation an der University of Cape Town, Südafrika
• 2013: Organisator von Diversity-Workshops an der University of Cape Town
• Seit 2014: Lehrbeauftragter beim Institut für Kommunikationsmanagement an der Hochschule Osnabrück
• Seit 2015: Wissenschaftlicher Mitarbeiter beim Forschungsschwerpunkt Net Future Niedersachsen an der Hochschule Osnabrück
• Seit 2018: Promotion an der Freien Universität Berlin
• 2019: Projektmitarbeiter an der Fakultät Management, Kultur, Technik der Hochschule Osnabrück zur Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Strategie der Fakultät

• Erforschung von Bürgerbeteiligung und Risikokommunikation bei der Planung und Genehmigung des Stromnetzausbaus in Niedersachsen
• Ermittlung von Instrumenten zur Förderung von Verständigung, Vertrauensaufbau und konstruktiver Konfliktaustragung bei Infrastrukturprojekten
• Planung und Durchführung von 28 Leitfadengesprächen mit 42 Vertreter/innen der Vorhabenträger, Genehmigungsbehörden und kommunalen Behörden (als Träger öffentlicher Belange)
• Aufzeigen gemeinsamer und unterschiedlicher Kommunikationsziele, wechselseitiger Verständigungsschwierigkeiten und gegenseitigem Misstrauen

Seminare und Vorlesungen in den Bereichen

• Bürgerbeteiligung
• Risikokommunikation
• International Branding
• Communication for Social Change
• Politische Kommunikation
• Sozialforschung: wissenschaftliches Arbeiten, teilnehmende Beobachtung, qualitative Interviews, Grounded Theory

Gedruckte Fachbeiträge

• Umansky, D. (2019). Kommunikation kommunaler Verwaltungsbehörden bei der Öffentlichkeitsbeteiligung: eine qualitative Fallstudie, in: K. Kocks, S. Knorre & N. Kocks (Hrsg.), Öffentliche Verwaltung: Verwaltung in der Öffentlichkeit: Herausforderungen und Chancen der Kommunikation öffentlicher Institutionen. Wiesbaden: Springer VS. Verfügbar unter: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-28008-6_7 (Aufgerufen am 11.12.19).
• Umansky, D. & Fuhrberg, R. (2018): Improving risk communication and public participation through mutual understanding: A coorientation approach. Journal of Communication Management, 22(1), S. 2-13.
• Brendler, V., Große Gehling, J. & Umansky, D. (2017): Ausgleichszahlungen an Standortgemeinden: Ein geeignetes Verhandlungsinstrument für den Netzausbau. der moderne staat, 10(1), S. 117-131.
• Schwägerl, C., Fuhrberg, R. & Umansky, D. (2017): Intention und Emergenz: Wie die Gesprächsanalyse zur Evaluation strategischer Kommunikation beitragen kann: Das Beispiel einer Bürgerveranstaltung zum Übertragungsnetzausbau. In: C. Christoph & A. Schach (Hrsg.), Handbuch Sprache in den Public Relations. Theoretische Ansätze, Handlungsfelder, Textsorten (S. 271-291). Wiesbaden: Springer VS.
• Fuhrberg, R. & Umansky, D. (2017). Good guys vs. bad guys: Konflikte zwischen Selbst- und Fremdbild der Akteure als kommunikative Herausforderung für die Bürgerbeteiligung beim Übertragungsnetzausbau. In Bundesnetzagentur (Hrsg.), Wissenschaftsdialog 2016: Tagungsband (S. 116-129).
• Umansky, D. (2017). Verständigung als Grundlage strategischer Risikokommunikation: Ein Fokus vom Forschungsschwerpunkt Net Future Niedersachsen. Corporate Communications Journal, 2(2), S. 22-35.
• Fuhrberg, R., Thieme, M. & Umansky D. (2016). Das ist so ungerecht: Die Rolle der Gerechtigkeit in der Öffentlichkeitsbeteiligung beim Stromnetzausbau. prmagazin, 42(6), S. 48-53.

Fachkonferenzbeiträge

• Umansky, D. (2019). Matter matters: towards transdisciplinary Public Relations research with the help of the Actor-Network Theory. Vortrag bei dem Barcelona Public Relations Meeting 2019, 01.07.-02.07.2019, Barcelona, Spanien.
• Umansky, D. (2019). The organisational side of risk communication by public agencies: a literature review. Vortrag bei 28th Annual Conference of the Society for Risk Analysis Europe, 23.06.-26.06.2019, Potsdam.
• Umansky, D. (2018). Towards an accountable ethic in strategic communication research. Vortrag bei der Jahrestagung des Netzwerks Kritische Kommunikationswissenschaft, 29.11. – 01.12.2018, München.
• ter Halle, I. & Umansky, D. (2018). Using communities of practice theory to teach Public Relations in higher education: a case study of an international undergraduate course. Beitrag zu der European Public Relations Education and Research Association 20th Annual Congress, 27.-29.09.2018, Aarhus, Dänemark.
• Umansky, D. (2018). The constitution of risk communication and uncertainty: an ontological understanding based on the actor-network theory. Vortrag zur 27th Annual Conference of the Society for Risk Analysis Europe, 18.06.-20.06.2018, Östersund, Schweden.
• Umansky, D. (2017). Zur Reflexion der Rolle politischer Einstellungen in der kritischen Kommunikationswissenschaft. Workshop auf der Gründungstagung des Netzwerks Kritische Kommunikationswissenschaft, 30.11. - 01.12.2017, München.
• Umansky, D. & ter Halle, I. (2017). Encouraging social engagement through experience-based learning. Vortrag bei der Lehr-Lernkonferenz 2017: WIR in der Gesellschaft: Gesellschaftliche Verantwortung in Studium und Lehre bringen, 17.11.2017, Osnabrück, Deutschland.
• Umansky, D. & Fuhrberg, R. (2016). Public participation and risk communication from two corresponding perspectives: A coorientation approach. Konferenzpapier zum European Public Relations Education and Research Association 18th Annual Congress, 29.09.-01.10.2016, Groningen, Niederlande.
• Umansky, D. (2014). The male world of football media and beer drinking: a case study of sports bars in Cape Town, South Africa. Konferenzpapier zur International Association for Media and Communication Research Conference 2014, Hyderabad, Indien.
• Umansky, D. (2013). Media consumption's impact on political participation of university students. Präsentation bei der South African Communication Association Conference 2013, Port Elizabeth, Südafrika.

Öffentliche Beiträge

• Umansky, D. (2019): Ohnmacht, Wut, Hoffnung: Emotionen als wichtiges Element in der Bürgerbeteiligung. Workshop beim Treffen des Netzwerks Bürgerbeteiligung, 14.06.19, Köln.
• Fuhrberg, R., Umansky, D. (2017): Bürgerbeteiligung beim Übertragungsnetzausbau: Selbst- und Fremdbild der Akteure, kommunikative Herausforderungen. Vortrag beim Mittagsgespräch der Industrie- und Handelskammer Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim, 07.12.17., Lingen.
• Umansky, D., Fuhrberg, R. (2017): Übertragungsnetzausbau: Wegbereiter oder Blockierer: Die Schlüsselrolle der Kommunen. Die Niedersächsische Gemeinde: Zeitschrift für Ratsmitglieder, 19(5), S. 19.
• Schiel, A. & Umansky, D. (2017). Voneinander lernen: Beteiligung mit Vertrauen. Workshop bei der 10. Loccumer Procedere-Werkstatttagung: Lernende Demokratie: Wie können Politik, Wirtschaft und Gesellschaft besser zusammenarbeiten, 25.-27.01.2017, Loccum.
• Umansky, D. & Schiel, A. (2016). Bürgerbeteiligung: Macht das wirklich Sinn. Kommunal, 3(10), 40-41.
• Fuhrberg, R. & Umansky, D. (2016): Bürgerbeteiligung beim Übertragungsnetzausbau: Selbst- und Fremdbild der Akteure, kommunikative Herausforderungen. Präsentation beim Wissenschaftsdialog der Bundesnetzagentur, 25.-26.09.2016, Bonn.