Studienverlauf
Dein Weg zum Master in Controlling und Finanzen
Leitmotive
Der Masterstudiengang Controlling und Finanzen umfasst vier Semester. Jedes Semester hat ein Leitmotiv, an dem sich der Studienverlauf orientiert.
- 1. Semester: Exzellenz befördern
Spezialisierung und Vertiefung der Kenntnisse im Bereich Controlling und Finanzen
Überblick SAP-Kenntnisse
- 2. Semester: Führung und Umsetzung
Ganzheitliche Steuerung der Umsetzung von Strategien
Moderne Form der Führung und Datenanalyse
- 3. Semester: Geschäftsmodelle und Praxis-Projekte
Unternehmensentwicklung im internationalen Kontext
Wissensanwendung in Praxis-Projekten
- 4. Semester: Verbindung von Theorie und Praxis
Anwendung von Kompetenzen und Umsetzung von Wissen in der Masterarbeit
Gliederung des Studiums
Die ersten drei Semester bestehen aus Modulen, in denen sowohl Generalistischen Kompetenzen als auch Kernkompetenzen vermittelt werden. Zusätzlich belegen die Studierenden ein Wahlfach, in dem sie spezielle Kompetenzen erwerben.
Im vierten Semester erstellen die Studierenden ihre Masterarbeiten. Es ist wünschenswert, dass die Masterarbeiten in Kooperation mit Unternehmen verfasst werden. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Studiums erwerben die Absolventinnen und Absolventen den akademischen Grad „Master of Science“.
Vorlesungen finden maximal an vier Tagen pro Woche statt. Bis zu 20% der Lehre wird online angeboten.
Modulbeschreibungen
Anwendungssysteme und Datenmanagement (SAP)
Das Modul führt auf Basis von SAP-Softwarelösungen in den Themenbereich der operativen betrieblichen Anwendungssysteme ein. Neben den grundlegenden Konzepten betrieblicher Anwendungssysteme stehen branchenneutrale Module zur Unterstützung primärer betrieblicher Funktionsbereiche und des Rechnungswesens im Lehrmittelpunkt.
Financial Accounting and ESG-Reporting
Int'l Acc class covers particular aspects of Accounting in debth based on international Accounting Standards IFRSs. ESG-reporting is covered based on int'l standards IFRS S1 and IFRS S2. Analysis of the financial statements of a real int'l company that is based in South Africa (changes every year) in int'l study groups in cooperation with the sister university Cape Peninsula University of Technology CPUT. Students work together with South African classmates via ZOOM/TEAMS conferences.
Operatives Controlling (SAP)
Im Modul ‚Operatives Controlling‘ lernen die Studierenden auf der Geschäftsprozessebene das in mittelständischen als auch großen Unternehmen derzeit wichtigste Tool kennen, das ERP-System. Am Beispiel eines ERP- Systems des Weltmarktführers SAP erfahren die Studierenden das Zusammenspiel und die Interdependenzen des Management Accounting mit anderen Unternehmensfunktionen wie FiBu, Produktion und Vertrieb. Zudem erhalten die Studierenden durch Fallstudien zum Einsatz und zur Modellierung von Planungs- und Berichtsstrukturen im SAP-ERP-System einen sehr guten und praxisnahen Einblick in das Spannungsfeld zwischen Systemmöglichkeiten einerseits und Erfordernissen eines modernen Management Accounting andererseits und damit in die Möglichkeiten und Grenzen des ERP-Systems zur zielgerichteten Unterstützung von Planungs-, Kontroll-, Steuerungs- und Reportingaufgaben. Die Studierenden gewinnen sowohl ein vertieftes Systemverständnis als auch ein Gefühl für die Möglichkeiten der systembasierten Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen.
Übergeordnet zur Geschäftsprozessebene verstehen die Studierenden Analyseverfahren und Visualisierungsmöglichkeiten in einem in der Praxis gängigen BI-Tool, welches im Rahmen einer Fallstudie erlernt wird.
Advanced Business Analytics
Das Modul führt auf Basis der in der Praxis relevanter Softwarelösungen in den Themenbereich der analytischen Anwendungs¬systeme ein, die der Unterstützung und Automatisierung betrieblicher Entscheidungs¬prozesse dienen. Im Mittelpunkt stehen dabei Konzepte, Techniken und Methoden, die die Erschließung strukturierter Daten auf der Grundlage operativer Anwendungssystemlandschaften zum Gegenstand haben (z.B. Business Intelligence, Data Warehousing). Primär wird das Tool Power BI von MS genutzt.
Risikomanagement
Die Teilnehmer sollen Risiken in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen erkennen und unter Finanz.- und Controllingaspekten bewerten können. Sie sollen die Wirkungen von Risiken auf Liquidität und das Eigenkapital sowie Maßnahmen zur Risikosteuerung bestimmen und beurteilen lernen. Ferner werden Sie in die Lage versetzt einen Risikomanagementprozess in Unternehmen neu aufzusetzen oder bestehende Prozesse zu evaluieren.
Statistik und Konzepte der KI
Das Mastermodul "Statistik und Konzepte der KI" vermittelt Studierenden der Wirtschaftswissenschaften IT-Tool-gestützt fundierte Kenntnisse in statistischen Methoden und deren Anwendung im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Die Teilnehmer lernen, wie sie Datensätze analysieren und interpretieren können, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Dabei werden sowohl traditionelle statistische Verfahren als auch moderne Konzepte der Künstlichen Intelligenz behandelt, wie maschinelles Lernen und datengetriebene Modellierung. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen werden die Studierenden darauf vorbereitet, KI-Technologien effektiv in wirtschaftlichen Kontexten einzusetzen.
Führung in modernen Organisationen
Führung verändert sich aufgrund gesellschaftlicher, ökonomischer, organisatorischer und kultureller Entwicklungen ganz wesentlich. Die zunehmende Komplexität der Märkte und die immer weiter fortschreitende Digitalisierung führen zu neuen Formen der Zusammenarbeit und erfordern ein neues Führungsverständnis. Eine zukunftsweisende Führung muss daher sowohl den sich abzeichnenden Rahmenbedingungen des Führungsgeschehens ausreichend Beachtung schenken, sich konzeptionell wie praktisch an den jeweiligen Organisationserfordernissen ausrichten und mit der spezifischen Organisationslogik aufs Engste verbunden sein Neben dem klassischen, auf Individuen zentrierten, Führungsverständnis wird in diesem Modul daher auch verstärkt darauf eingegangen, was konkret eine Führungsbeziehung im Alltag des aktuellen Organisationsgeschehens ausmacht; beginnend mit der Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft, bis hin zur Vermittlung aktueller Methoden wirksamen Führens sowie der Gestaltung der Führungsbeziehung in agilen Organisationen.
Projekt- und Investitionscontrolling
Mit Investitionsvorhaben, zumeist als Projekt ausgeführt, sind nicht nur Chancen in Form neuer Erfolgspotentiale, sondern auch Risiken durch ihre langfristige Wirkung und den häufig immensen Kapitaleinsatz verbunden. Die Begleitung durch das Controlling ist dabei unerlässlich.
Das Modul gibt einen Einblick in ausgewählte Instrumente des Projekt- und Investitionscontrollings und beleuchtet praxisrelevante Fragen und Problemstellungen bei deren Einsatz in der Praxis. Die Studierenden sollen die Werkzeuge anhand verschiedener Fallstudien in SAP-ERP mit eigenem User selbstständig anwenden und den Einsatz des ERP-Systems zum Projekt- und Investitionscontrolling reflektieren.
Banking und Financial Consulting
Das Modul befähigt die Ziele und Steuerungsansätze von Banken, Versicherungen und Assetmanagern zu verstehen, zielorientierte Steuerungsinformation zu generieren und wertsteigernde sowie nachhaltigkeitskonforme Entscheidungen zu treffen. Zudem sollen die Herausforderungen und Möglichkeiten der Entwicklungen um die "Decentralized Finance" wie Block Chain und NFTs verstanden, eingeordnet und Use-Cases entwickelt werden.
Praxisprojekt Finanzen
Das Modul soll konkrete Anwendungen im Controlling oder Finanzmanagement vermitteln. Es steht die Anwendung von Softwarelösungen im Bereich Controlling und Finanzmanagement im Vordergrund, z.B. Capital IQ oder SAP.
Entwicklung von Geschäftsmodellen und moderne Forschungsmethoden
Zu Beginn werden die wesentlichen modernen deduktiven und induktiven/empirischen Forschungsmethoden besprochen und vertieft. Darauf folgend werden ausgewählte Methoden genutzt, um die wichtigsten strategischen Einflüsse und operativen Treiber von unterschiedlichen Geschäftsmodellen zu analysieren und zu verstehen. Das soll zum einen dazu dienen, Controller als „Business Partner“ des Managements zu schulen, die zusammen mit dem Management die Zahlen interpretieren und Empfehlungen für geschäftliche Handlungen geben können, zum anderen soll es den Blick von Controllern auf die Chancen und Risiken für mögliche (neue) Geschäftsmodelle schärfen und es Ihnen ermöglichen sich aktiv als kaufmännischer Part in diese Diskussionen in Unternehmen einzubringen.
Analyse weltwirtschaftlicher Rahmenbedingungen als Element des strategischen Managements
Die Studierenden sind in der Lage, die wesentlichen Entwicklungslinien der Globalisierung zu erkennen, zu beschreiben, aus einer theoretischen Perspektive einzuordnen und ihre Bedeutung für die strategische Entwicklung der Unternehmen und das Agieren auf internationalen Märkten zu beurteilen.
Strategisches Controlling und Business Analytics
Die Unterstützung von Management-Entscheidungen muss in einer globalisierten Welt immer stärker auch auf strategische Fragestellungen fokussieren. Die TeilnehmerInnen werden befähigt, die Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit wissenschaftlich fundierten Konzepten des strategischen Controlling unter Einsatz modernster EDV-Tools zu unterstützen.
Financial Markets und Investments
Das Modul zeigt vertiefend die Funktionsweise und Struktur von Finanzmärkten auf. Es wird detailliert dargelegt, wie sich die Preise auf Finanzmärkten herausbilden.
Praxisprojekt Controlling
Mit Hilfe des Projektes werden die aus den bereits absolvierten Modulen erarbeiteten Kompetenzen bei der Lösung praxisrelevanter Problemstellungen vertieft. Im Rahmen des Projektes erfolgt sowohl eine Zusammenarbeit mit Unternehmen als auch ein intensives Coaching der Studierenden.
Laut dem allgemeinen Teil der Prüfungsordnung der Hochschule Osnabrück soll „die das Studium abschließende schriftliche Arbeit zeigen, dass die oder der Studierende in der Lage ist, innerhalb einer vorgegebenen Frist ein Problem aus der Fachrichtung des jeweiligen Studiengangs selbständig auf wissenschaftlicher Grundlage zu bearbeiten.“
Das Thema der Arbeit kann von jeder Professorin oder jedem Professor der Hochschule Osnabrück benannt werden und in Absprache mit ihnen auch in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen erfolgen.
Kernkompetenzen
Die Kernkompetenzen setzen sich aus dem großen Schwerpunkt „Controlling und Finanzen“ und dem ersten kleinen Schwerpunkt „Financial Control“ zusammen. Beide Schwerpunkte sind verpflichtend.
1. Semester
- Operatives Controlling (SAP)
- Advanced Corporate Finance
2. Semester
- Projekt- und Investitionscontroling
- Banking und Financial Consulting
- Praxisprojekt Finanzen
3. Semester
- Strategisches Controlling und Business Analytics
- Praxisprojekt Controlling
- Financial Markets und Investments
Schwerpunkte (Wahlmodule)
Der zweite kleine Schwerpunkt ist frei wählbar und kann nach dem persönlichen Interesse ausgerichtet werden. Studierende können einen Schwerpunkt wählen, inklusive der drei Module. In jedem der ersten drei Semester findet eines der Module statt. Bei der Belegung des Moduls im dritten Semester bestehen teilweise mehrere Wahlmöglichkeiten. Außerdem können aus dem Gesamtangebot der Schwerpunktmodule drei Module individuell zusammengestellt werden.
Des Weiteren kann als einzelnes Modul Wirtschaftsethik gewählt werden sowie auf Antrag Mastermodule aus anderen Fakultäten, wenn diese benotet werden, 5 Leistungspunkte bzw. als Paket 15 Leistungspunkte umfassen.