Strategisches Management

Die Strategiebildung an Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen stellt die Grundlage für die operative Steuerung dar. Auf Basis einer Grundsatzdiskussion über strategische Steuerung und Strategieschulen werden Prozesse, Inhalte und Instrumente der Strategiebildung diskutiert. Geeignete Lösungen für Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen werden identifiziert und deren Umsetzung in Fallbeispielen eingeübt, die der Praxis des Hochschulmanagements entnommen sind.

Die Weiterbildung wird mit einer Klausur abgeschlossen. Nach der erfolgreichen Prüfung wird ein Zertifikat (5 ECTS) ausgestellt.

Block 1: Grundlagen des strategischen Managements

• Grundidee der strategischen Unternehmensführung und Strategieprozess
• Begriffe des strategischen Managements und Managementkreislauf
• Abgrenzung strategisches und operatives Management
• Schulen des strategischen Managements

Block 2: Strategisches Management im Hochschul- und Wissenschaftskontext

• Ausgangssituation für strategisches Management im Wissenschaftskontext
• Chancen und Grenzen des strategischen Managements an Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen
• Szenarien zur Entwicklung des Hochschulsystems und Herausforderungen im Hochschulsystem als Ausgangspunkt für die Strategiebildung
• Entwicklungsplanung und Profilbildung
• Bezüge zwischen strategischem Management und Controlling, Prozess- und Qualitätsmanagement

Block 3: Prozesse des strategischen Managements an Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen

• Prozessgestaltung
• Fallbeispiele an Hochschulen

Block 4: Inhalte von Strategien an Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen

• Gestaltung strategischer Dokumente
• Teilstrategien, z.B. Digitalisierungsstrategie

Block 5: Instrumente des strategischen Managements und ihre Anwendung im Hochschul- und Wissenschaftskontext (Fallbeispiele)

• Funktionen und Potenziale von Leitbildern
• Leitbildentwicklung an Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen
• Strategische Analyseinstrumente, incl. SWOT
• Benchmarking
• Wissensbilanzen
• datengestützte Strategieentwicklung
• Hochschulentwicklungsplan und Academic Scorecard
• Academic Reporting (Strategische Kontrolle)

Die Teilnahmegebühr beträgt 700 Euro und umfasst die Bereitstellung von Lehrveranstaltungen und der Studienmaterialien, Betreuung durch die Studiengangkoordination und die Lehrenden sowie die Abnahme von Prüfungen. Weitere Kosten fallen nicht an. Berufstätige können Aufwendungen für Fort- und Weiterbildung (z.B. Weiterbildungsgebühren, Fahrt- und Übernachtungskosten, Literaturausgaben etc.) als Werbungskosten von der Steuer absetzen. Voraussetzung dafür ist, dass die Maßnahme dazu dient, Kenntnisse im ausgeübten Beruf zu erhalten und zu erweitern, Aufstiegschancen zu verbessern oder sich geänderten beruflichen Anforderungen anzupassen.

Ablauf im Wintersemester 2025/2026

Adresse

Hochschule Osnabrück
Caprivistraße 30 A
49076 Osnabrück 

Anreise mit dem Auto

Die Anreise mit dem Auto errechnet man am besten über den Online-Routenplaner.

Anreise per Bahn und Bus

Reisende erreichen den Hauptbahnhof Osnabrück mit den Zügen des Nah- und Fernverkehrs.

Fahrplanauskunft der Verkehrsgemeinschaft Osnabrück

Die Stadtkarte zeigt die Entfernung zwischen Hauptbahnhof und der Hochschule Osnabrück.

Anreise per Flugzeug

Der nächste Flughafen ist der Flughafen Münster/Osnabrück (FMO), der sich etwa 45 Autominuten entfernt von Osnabrück befindet.

Caprivi-Campus

Sehr hilfreich zur Orientierung ist der Lageplan.

Übernachtung

Wer einen weiten Anfahrtsweg hat und nach einer Übernachtungsmöglichkeit in Osnabrück sucht, kann sich an die Tourist Information der Stadt Osnabrück wenden. Gern hilft auch die Studiengangkoordination weiter.

Direkt auf dem Campusgelände bietet das Gästehaus der Hochschule Osnabrück ruhig gelegene und modern eingerichtete Einzelzimmer.

Aufgrund der hohen Auslastung des Gästehauses wird um eine frühzeitige Anmeldung gebeten.

Gästehaus auf dem Campusgelände Caprivi