Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl. Welge, Martin K./ Al-Laham, Andreas (2008): Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung, 5. Aufl. Prüfungsleistung Hausarbeit Klausur 2-
(3. Auflage) (S. 389-410). Göttingen: Hogrefe.Welge, M. K. & Al-Laham, A. (2008). Strategisches Management. Grundlagen – Prozess – Implementierung. Wiesbaden: Gabler. Prüfungsleistung Mündliche Prüfung
, K. et al: Exploring Strategy, Text and Cases, Welge, M. K., Al-Laham, A., Eulerich, M.: Strategisches Management : Grundlagen - Prozess - Implementierung, Büchler, J.-P.: Strategie entwickeln, umsetzen
Grundlagen der Unternehmensführung, 7. Aufl. Welge, Martin K./ Al-Laham, Andreas (2017): Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung, 7. Aufl. Hungenberg, H./Wulf, T. (2015): Grundlagen
und Konkurrenten, Campus Verlag, Frankfurt/M./NYC.WELGE, K./AL-LAHAM, A. (2008): Strategisches Management, Grundlagen – Prozess – Implementierung, 5. Aufl., Wiesbaden. Prüfungsleistung Klausur 2-stündig
Strategy, Pearson Education Limited 2005 (7th edition) Welge / Al-Laham: Strategisches Management, Wiesbaden 2003 Prüfungsleistung Klausur 1-stündig und Assignment Klausur 2-stündig Projektbericht Bemerkung
Model Management, Springer Gabler, 2018, 4. Aufl. Welge, M. K., Al-Laham, A., Eulerich, M.: Strategisches Management : Grundlagen - Prozess – Implementierung, Springer Gabler, 2017, 7., überarbeitete und
Nachhaltigkeitsmarketing, 2. Aufl., Wiesbaden, vorauss. 2022. •WELGE, K./AL-LAHAM, A.: Strategisches Management, Grundlagen – Prozess – Implementierung, 7. überarb. Aufl., Wiesbaden, 2017. •WURM, G./ETTMANN, B./
Literatur Wirtz, B. W.: Business Model Management, Welge, M. K., Al-Laham, A., Eulerich, M.: Strategisches Management : Grundlagen - Prozess – Implementierung, David, F. and David, F.: Strategic Management
. und Schreyögg, G.: Management, Gabler, 2005 Welge, M.K. und Al-Laham, A.: Strategisches Management, Gabler, 2008 Macharzina, K. und Wolf, J.: Unternehmensführung, Gabler, 2008 Schreyögg, G. und Koch,