Schrittweise Weiterentwicklung und Neuausrichtung

Ziel der Maßnahme ist die Neuausrichtung der aktuellen Forschungsschwerpunkte, insb. unter Einbeziehung neuberufener und forschungsinteressierter Professor*innen sowie Akteuren des Innovationsökosystems im Hinblick auf die Wirksamkeit von Forschungsaktivitäten für künftige gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformationsprozesse. Schrittweise sollen die Schwerpunkte thematisch noch besser auf die transformativen Bedarfe der Region ausgerichtet und das Profil der HS OS weiter geschärft werden. So soll sichergestellt werden, dass Wissenschaftler*innen der Hochschule künftig weiterhin mit innovativen Praxispartnern im Verbund forschen und erfolgreich Drittmittel für Zukunftsthemen einwerben können. Neben leistungsstarken Forschungsgruppen – gemessen am Drittmittelvolumen – sind weitere, bisher eher unterrepräsentierte Disziplinen einzubinden, um konsequent Interdisziplinarität in den neuen Schwerpunkten zu garantieren. Anders als bei der Definition der derzeitigen Forschungsschwerpunkte, ist jetzt ein Bottom-up-Prozess geplant. Neben den Forschenden sollen externe Stakeholder eingebunden werden.

Die HS OS zählt vier profilgebende Forschungsschwerpunkte. Drei davon sind auf der HRK-Forschungslandkarte vermerkt: 1) Agrarsysteme und -technologien, 2) Versorgungsforschung, -management und Informatik im Gesundheitswesen, 3) Energiesysteme, -wirtschaft und –recht und 4) Innovative Materialien und Werkstofftechnologien.

Eine Neupositionierung der profilgebenden Forschungsschwerpunkte stellt hierbei dauerhaft sicher, dass

• die Forschungsstärke bzw. Drittmittelstärke erhalten bleiben kann,
•  Neuberufene in die Forschungsschwerpunkte integriert werden können,
• Zukunftsthemen für gesellschaftliche Transformationsprozesse adressiert werden können,
• durch strategische Partnerschaften das Fundament für eine langfristige Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren national und international ausgebaut wird,
• Neue Förderformate, wie die der DATI oder die Clusterförderung des Bundes, gemeinsam mit Partnern des regionalen Innovationsökosystems erschlossen werden können.

Roll-Out: Überführung der Prozesse auf die Betreuung aller Drittmittelprojekte

Ziel der Maßnahme ist die Professionalisierung der (forschungs-)unterstützenden Servicestrukturen zur Verbesserung der Betreuungsleistungen für Antragsteller*innen der Hochschule. Zudem soll die Qualität und Transparenz von Forschungsmetadaten für Verwaltung und Wissenschaftler*innen erhöht werden. Digitale Prozess- und Workflowunterstützung sollen implementiert werden, um künftig hochschulweit leistungsstark in der administrativen Betreuung von Drittmittelprojekten „von der Idee bis zur Ergebnisverwertung“ aufgestellt zu sein.

Die HS OS hat ihre forschungsunterstützenden, zentralen Servicebereiche im Jahr 2020 reorganisiert, dabei sind der Bereich „Forschung & Kooperation“ sowie das Sachgebiet „Drittmittel“ des GB Finanzmanagement zusammengelegt worden. Der Mehrwert liegt seitdem darin, dass Forschende nach dem Prinzip „One-Stop-Shop“ von der Forschungsidee bis zum letzten Verwendungsnachweis eine zentrale Servicestelle für Antragsforschungsprojekte nutzen können. Dieses Modell wird derzeit evaluiert und muss auf die Betreuung weiterer Drittmittelprojekte aus den Bereichen Lehre, Internationalisierung, Gleichstellung, Weiterbildung oder auch Digitalisierung ausgeweitet werden. Als derzeitige Schwäche zeigen Prozessanalysen jedoch weiterhin, dass es an digitalisierten Workflows in der administrativen Betreuung von Drittmittelprojekten fehlt. Diesen Schwachpunkt greift die Maßnahme 3 ebenfalls auf.

Entwicklung und Einrichtung des Erlebnisraumes

Ziel der Maßnahme ist der Ausbau der Wissenschaftskommunikation mit innovativen Formaten und an neuen Orten (z. B. Coppenrath Innovation Centre (CIC), StartUp!Lab@HSOS), um das Funktionieren und Wirken von anwendungsorientierter Forschung zu veranschaulichen. Außerdem soll ein Forum für die transformativen Forschungsschwerpunkte aufgebaut werden, indem neue Zielgruppen für gemeinsame Forschungsprojekte, z. B. für Citizen Science Projekte gewonnen werden können.

Ein strategisches Ziel der Hochschule ist es u. a. nicht nur Wissen in die Gesellschaft zu tragen, sondern auch Impulse aus der Gesellschaft in die eigene Forschungsagenda aufzunehmen und ein Verständnis für das Funktionieren und die Wirksamkeit von Wissenschaft schaffen. Dazu hat die HS OS i. R. d. 2. Förderrunde Innovative Hochschule10 umfangreiche Maßnahmen entwickelt. Diese sind in erster Linie auf die Stärkung der Innovationsfähigkeit des regionalen Ökosystems ausgerichtet. Die hier beschriebene Maßnahme soll bereits laufende und geplante Aktivitäten zur Profilstärkung der Hochschule im Innovationsökosystem unterstützen.