und -kulturen überwunden werden können. Sie sind in der Lage, passende Werkzeuge für verschiedene Innovationssituation auszuwählen und dies inhaltlich zu begründen. Können - instrumentale
HENTZE, J. und J. METZNER (1991): Personalwirtschaftslehre 1. Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und ?einsatz. 5. Auflage.UTB Uni Taschenbuch Nr. 649 (Rote Reihe);P. Haupt
Praxs Literatur Aguilera, D. (2000): Krisenintervention: Grundlagen, Methoden Anwendung. Bern: Hans Huber Herriger, N. (2014): Empowerment in der sozialen Arbeit. 5. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer
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Unternehmen (u.a. Guerilla Marketing) 5 Standort und rechtliche Grundlagen 5.1 Standortwahl 5.1 Rechtsformwahl 5.2 Steuerliche Aspekte 6 Gründungsfinanzierung 6.1 Besonderheiten der Startup- und
die wichtigsten Komponenten moderner IT-Systeme und sind in der Lage diese zu beurteilen und auszuwählen. Die Studierenden können nach dem erfolgreichen Studium dieses Moduls Softwaresysteme grundlegend
Blockveranstaltung vor Beginn der Projektphase erlernen sie die Grundlagen des Projektmanagements. Danach werden sie während der Projektphase durch Lehrende der HS Osnabrück weiter begleitet, sowohl aus
das erste von fünf Arbeitspaketen des Projektes ("Analyse und Grundlagen") kurz vor Fertigstellung. Der nächste Austausch und Zwischenbericht mit der Begleitgruppe und der Metropolregion ist für den
an Fallbeispielen sowie Selbstlernen Empfohlene Vorkenntnisse Grundlagen des Maschinenbaus, wie Konstruktionstechnik, Maschinenlemente, Fertigungstechnik, Werkzeugmaschinen und Technische Produktentwicklung