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und -kulturen überwunden werden können. Sie sind in der Lage, passende Werkzeuge für verschiedene Innovationssituation auszuwählen und dies inhaltlich zu begründen. Können - instrumentale

HENTZE, J. und J. METZNER (1991): Personalwirtschaftslehre 1. Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und ?einsatz. 5. Auflage.UTB Uni Taschenbuch Nr. 649 (Rote Reihe);P. Haupt

Praxs Literatur Aguilera, D. (2000): Krisenintervention: Grundlagen, Methoden Anwendung. Bern: Hans Huber Herriger, N. (2014): Empowerment in der sozialen Arbeit. 5. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer

Schäffer-Poeschel Verlag.Ferreira, Y. (2020). Arbeitszufriedenheit : Grundlagen, Anwendungsfelder, Relevanz. Verlag W. KohlhammerFischer, L. (2006). Arbeitszufriedenheit : Konzepte und empirische Befunde.

/Königswinter 1999. Tischler, B.: Musik spielend erleben. Grundlagen und Praxismaterial für Schule und Therapie. Mainz 2013. Urabl, H.: Musik und Tanz für Kinder. Von Räubern, Riesen und Getier.

Unternehmen (u.a. Guerilla Marketing) 5 Standort und rechtliche Grundlagen 5.1 Standortwahl 5.1 Rechtsformwahl 5.2 Steuerliche Aspekte 6 Gründungsfinanzierung 6.1 Besonderheiten der Startup- und

die wichtigsten Komponenten moderner IT-Systeme und sind in der Lage diese zu beurteilen und auszuwählen. Die Studierenden können nach dem erfolgreichen Studium dieses Moduls Softwaresysteme grundlegend

Blockveranstaltung vor Beginn der Projektphase erlernen sie die Grundlagen des Projektmanagements. Danach werden sie während der Projektphase durch Lehrende der HS Osnabrück weiter begleitet, sowohl aus

das erste von fünf Arbeitspaketen des Projektes ("Analyse und Grundlagen") kurz vor Fertigstellung. Der nächste Austausch und Zwischenbericht mit der Begleitgruppe und der Metropolregion ist für den

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