Qualitäts- und Umweltmanagement

44M0530

Master

Deutsch

5.0

nur Sommersemester

1 Semester

Grundkenntnisse organisatorischer Strukturen und Prozesse bilden das Fundament nachhaltigen Handelns im Management eines jeden Unternehmens. Darüber hinaus liegt es im Verantwortungsbereich des Managements angemessenen Strukturen in der Organisation zu schaffen. Die Normenreihen der DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) sowie die beiden DIN EN ISO Normen 14001 (Umweltmanagement) und DIN EN ISO Normen 45001 (Arbeitsschutzmanagement) in der jeweils gültigen Fassung machen die Theorie aufgrund ihres einheitlichen Aufbaus greifbar und schult die Sensibilität der Verantwortung für Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz für Unternehmen des Landschaftsbaus.

1. Grundlagen der ISO-Normen – Zusammenhang, Ziel, Verständnis
2. Begriffe / Definitionen
   1. Integrierte Managementsysteme
   2. Qualität
   3. Umwelt
   4. Arbeitsschutz
3. Rechtliche Relevanz einer angemessenen Unternehmensstruktur
4. Managementsysteme
   1. Kontext der Organisation
   2. Führung
   3. Planung
   4. Unterstützung
   5. Betrieb / Grundlagen Lean Management
   6. Bewertung der Leistung
   7. Verbesserung
   8. Risikobasiertes Denken
   9. Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien
   10. Dokumentierte Informationen
   11. Wissen der Organisation
   12. Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Hausarbeit oder
• Projektbericht (schriftlich) oder
• mündliche Prüfung

Standardprüfungsleistung: Hausarbeit (alternative Prüfungsform vom Prüfer ggf. auszuwählen und bei Veranstaltungsbeginn bekannt zu geben)

Prüfungsarten gelten jeweils die folgenden Angaben zum Umfang bzw. zur Dauer.

Hausarbeit/Projektbericht: 25 Seiten

keine

Die Teilnehmer kennen die Vor- und Nachteile sowie die Relevanz organisatorischer Aufbau- und Ablaufstrukturen in Unternehmen und können im praktischen Bedingungsrahmen des Landschaftsbaubetriebes ideale Strukturen erkennen und selektieren.

Die Teilnehmer haben vertiefte Kenntnisse zur Übertragung abstrakter Begriffe und Intentionen des Qualitätsmanagements aus dem Wesen der Norm DIN EN ISO 9001 in das konkrete Anwendungsfeld des wirtschaftenden Unternehmens.

Absolventinnen und Absolventen wägen die fachliche begründete Richtigkeit unter Einbezug methodischer Überlegungen gegeneinander ab und können unter Zuhilfenahme dieser Abwägungen praxisrelevante Probleme lösen.

Die Übertragung vertieften Wissens über ein konkretes Anwendungsbeispiel befähigt zur selbständigen Konstruktion, Analyse und Optimierung eines bestehenden Organisationssystems im Hinblick auf dessen erkannte Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen.

Absolventinnen und Absolventen wählen konkrete Wege der Operationalisierung von Forschung und begründen diese und erläutern Forschungsergebnisse und interpretieren diese kritisch.

Über das fachlich-organisatorische Methodeninventar hinaus werden insbesondere soziale Kompetenz zur Erfüllung von Führungsaufgaben, Handlungskompetenz sowie Entscheidungs- und Organisationsfähigkeit als Leiter von oder Angestellter in Betrieben des Landschaftsbaues erworben.

Die Teilnehmer übertragen die aus der Theorie bekannten organisatorischen Idealstrukturen auf die Rahmenbedingungen der Branche, können Stärken und Schwächen von in der Praxis vorgefundenen Strukturen analysieren und Optimierungsansätze ableiten.

• Thieme-Hack, Martin

• Thieme-Hack, Martin
• Mross, Christian