Führung und Motivation

Fakultät

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version

Version 12.0 vom 18.02.2020

Modulkennung

22M0738

Modulname (englisch)

Leadership and Motivation

Studiengänge mit diesem Modul

Public Management (MBA)

Niveaustufe

4

Kurzbeschreibung

Zu den zentralen Aufgaben von Personalverantwortlichen gehört die Führung und Motivierung eigener Mitarbeiter. Auf diesen Aufgabenkomplex bereitet das Modul vor.

Lehrinhalte
  1. Grundbegriffe der Motivationspsychologie
  2. Inhalts- und Prozessmodelle der Motivation
  3. Methoden zur Mitarbeitermotivierung
  4. Grundbegriffe zum Thema Führung
  5. Führung und Persönlichkeit
  6. Führungsstile
  7. Neuere Führungsansätze (transformationale, authentische und ethische Führung)
  8. Führung, Gerechtigkeit und Motivation
  9. Mitarbeitergespräche
  10. Strukturen und Kulturen der Verwaltung als Rahmenbedingungen der Führung
Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden sind vertraut mit grundlegenden Methoden der Führung und Mitarbeitermotivierung, reflektieren sie und können sie einsetzen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein breites Wissen und Verständnis über Prozesse der Mitarbeiterführung und -motivierung. Sie kennen die wesentlichen Methoden, können diese kritisch reflektieren und ansatzweise anwenden.

Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erhalten einen tiefergehenden Einblick in die wissenschaftliche Fundierung professioneller Mitarbeiterführung und -motivierung.

Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können grundlegende Methoden der Mitarbeiterführung und -motivierung umsetzen.

Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Aspekte professioneller Mitarbeiterführung und -motivierung kommunizieren.

Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die Bedeutung der Mitarbeiterführung und -motivierung in der Verwaltung einschätzen.

Lehr-/Lernmethoden

Vorlesungen, Aufgaben, Übungen, Selbststudium, E-Learning

Empfohlene Vorkenntnisse

Diplom- oder Bachelorabschluss mit Schwerpunkt öffentliche Verwaltung

Modulpromotor

Uhlenbusch, Sarah

Lehrende

Stegmaier, Ralf

Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
24Vorlesungen
4Chat-Stunden
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
30Hausarbeiten
60Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
22Literaturstudium
10Übungen
Literatur

• Hossiep, R., Bittner, J. E. & Berndt, W. (2008). Mitarbeitergespräche - motivierend, wirksam, nachhaltig. Göttingen: Hogrefe.• Kanning, U. P. (2011). Führung. In U. Kanning & T. Staufenbiel (Hrsg.), Organisationspsychologie. Göttingen: Hogrefe. Kanning, U. P. (2011). Motivation. In U. Kanning & T. Staufenbiel (Hrsg.), Organisationspsychologie. Göttingen: Hogrefe.• Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen. Stuttgart: Lucius & Lucius.• Rosenstiel, l. v., Regnet, E. & Domsch, E. (2009). Führung von Mitarbeitern. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.• Yukl, G. (2010). Leadership in organizations. London: Pearson.

Prüfungsleistung
  • Hausarbeit
  • Mündliche Prüfung
  • Klausur 2-stündig
Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Sommersemester

Lehrsprache

Deutsch