Krankenhausbeschaffung und -logistik

Fakultät

Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)

Version

Version 1 vom 21.08.2024.

Modulkennung

22B1839

Niveaustufe

Bachelor

Unterrichtssprache

Deutsch

ECTS-Leistungspunkte und Benotung

5.0

Häufigkeit des Angebots des Moduls

Winter- und Sommersemester

Dauer des Moduls

1 Semester

 

 

Besonderheiten des Moduls

Bei dem Modul handelt es sich um das Wahlpflichtfach 3 des branchenspezifischen Vertiefungsangebots im Studiengang Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen (BiG).

Kurzbeschreibung

Das Modul vermittelt ein Verständnis für die zentrale Rolle und Bedeutung der Funktionen „Beschaffung“ und „Logistik“ für die Funktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von Krankenhäusern. Es verbindet managementbezogenes Konzeptwissen sowie konkrete Anwendungsbeispiele und Innovationsansätze aus der klinischen Praxis mit aktuellen Trends, insbesondere der Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

Darüber hinaus werden aktuelle Informationstechnologien und ihre Einsatzmöglichkeiten zur Umsetzung einer Digitalisierung der Beschaffung und Logistik im Krankenhausumfeld diskutiert. 

Lehr-Lerninhalte

  1. Einführung in die Logistik und Beschaffung im Krankenhaus (Bedeutung/ Trends)
  2. Logistik als Managementansatz für Krankenhäuser (Infrastruktur, Netze, Materialfluss-Informationsfluss-Organisationssystem)
  3. Funktionale Logistiksysteme im Krankenhaus (verrichtungs- und phasenspezifisch)
  4. Beschaffung im Krankenhaus (Prozesse, Strategien und Strukturen)
  5. eProcurement und eSupply Chain Management im Krankenhaus (informationstechnologische Konzepte und Technologien, Anwendungsbeispiele)

Gesamtarbeitsaufwand

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
30VorlesungPräsenz-
15ÜbungPräsenz oder Online-
Dozentenungebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
25Literaturstudium-
10Arbeit in Kleingruppen-
45Veranstaltungsvor- und -nachbereitung-
25Prüfungsvorbereitung-
Weitere Erläuterungen

100 Stunden des Arbeitsaufwandes entfallen auf die Inhalte Logistik und Beschaffung im Krankenhaus,

  50 Stunden des Arbeitsaufwandes entfallen auf die Inhalte eProcurement und eSupply Chain Management

Sofern eine Exkursion durchgeführt wird (z.B. Besichtigung eines Krankenhauses oder Logistikzentrums), gestaltet sich der dozentengebundene Workload wie folgt:
   30 Stunden - Vorlesung – präsenz; 
   10 Stunden - betreute Kleingruppen – online oder präsenz;
     5 Stunden – Exkursion – präsenz 

Benotete Prüfungsleistung
  • Klausur oder
  • Portfolio-Prüfungsleistung oder
  • Portfolio-Prüfungsleistung
Bemerkung zur Prüfungsart

PFP-1: Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einer Hausarbeit (HA) und einer mündlichen Prüfung (M) zusammen. Die Hausarbeit wird mit 70 Punkten und die mündliche Prüfung mit 30 Punkten gewichtet.

PFP-2: Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einem Referat (R) und einer einstündigen Klausur (K1) zusammen. Das Referat wird mit 70 Punkten und die K1 wird mit 30 Punkten gewichtet.

Zu Semesterbeginn wird die zu erbringende Prüfungsform, 1., 2. oder 3. bekannt gegeben.

Prüfungsdauer und Prüfungsumfang

Klausuren: siehe jeweils gültige Studienordnung

Hausarbeit im Rahmen der Portfolio-Prüfung: ca. 10-20 Seiten

Mündliche Prüfung im Rahmen der Portfolio-Prüfung: siehe Allgemeiner Teil der Prüfungsordnung

Referat im Rahmen der Portfolio-Prüfung: ca. 20-30 Minuten, ca. 5-10 seitige schriftliche Ausarbeitung

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Empfohlene Vorkenntnisse

erfolgreiche Teilnahme an den Modulen:

o   Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre,

o   Informationssysteme und Digitalisierung in Gesundheitseinrichtungen 

Wissensverbreiterung

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über Wissen im Bereich der Beschaffung und Logistik in Krankenhäusern.

Wissensvertiefung

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Methoden anwenden und nutzen, um Prozesse und Strukturen der Beschaffung und der Logistik zu analysieren und zu entwickeln.

Wissensverständnis

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können unterschiedliche Prozesse und Strukturen der Beschaffung und Logistik in Krankenhäusern systematisch vergleichen und bewerten.

Nutzung und Transfer

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die erlernten Methoden auf konkrete die Entscheidungsfelder der Beschaffung und Logistik anwenden und systematisch Lösungen für Probleme im Kontext von  Gesundheitseinrichtungen, inbesondere Krankenhäusern, entwickeln.

Wissenschaftliche Innovation

Studierende, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, leiten in den Themenfeldern Beschaffung und Logistik im Krankenhaus Forschungsfragen ab und definieren sie; die Studierenden erklären und begründen Operationalisierung von Forschung in diesen Themenfeldern.

Kommunikation und Kooperation

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können mittels verschiedener mündlicher, schriftlicher und technischer Kommunikationsformen (Diskussionsbeitrag, Präsentation, Vortrag, Aufsatz) Experten und Interessierten Prozesse und Strukturen der Beschaffung und Logistik erklären und kooperativ weiterentwickeln.

Wissenschaftliches Selbstverständnis / Professionalität

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, begründen das eigene berufliche Handeln mit theoretischem und methodischem Wissen.

Literatur

Bruns-Vietor, S.; Jacob, A. (2023): Logistik im Krankenhaus. Grundlagen und Anwendungsfelder. Stuttgart: Kohlhammer

Gimpel, H.; Schröder, J. (2021): Hospital 4.0. Schlanke, digital-unterstützte Logistikprozesse in Krankenhäusern. Wiesbaden: Springer Gabler

Gocke, P.; Elsner, C.; Meisheit, B.C.; Schneider, H. (Hrsg.) (2023): Das digitale Krankenhaus. Erfordernisse, Handlungsfelder, Umsetzung. Berlin: Medizinisch wissenschaftliche Verlagsgesellschaft

Kriegel, J. (2012): Krankenhauslogistik. Innovative Strategien für die Ressourcenbereitstellung und Prozessoptimierung im Krankenhauswesen. Wiesbaden: Springer Gabler (Research)

Pfohl, H.-C. (x): Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. jeweils aktuelle Auflage Berlin: Springer Vieweg

Verwendbarkeit nach Studiengängen

  • Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
    • Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen, B.A. (01.09.2024)

    Modulpromotor*in
    • Bruns-Vietor, Sabine
    Lehrende
    • Bruns-Vietor, Sabine