Advanced Controlling

Fakultät

Institut für Management und Technik

Version

Version 12.0 vom 20.05.2021

Modulkennung

75M0087

Modulname (englisch)

Advanced Controlling

Studiengänge mit diesem Modul

Wirtschaftsingenieurwesen (Master) (MBA)

Niveaustufe

5

Kurzbeschreibung

Gemeinsame Klammer der verschiedenen Controllingkonzeptionen in Theorie und Praxis ist die Unterstützung der Unternehmensführung. Hinsichtlich der Führungsunterstützung ist zwischen der Unterstützung der Führung in Konzernen bzw. Unternehmensgruppen, Einzelunternehmen und Unternehmensbereichen zu differenzieren. In diesem Modul werden Fragestellungen sämtlicher Controllingebenen im gegebenen Umfang thematisiert. Planungen, die Unterstützung von Entscheidungen, Kontrolle und Reporting stehen im Fokus dieses Moduls. Fallbeispiele und Übungsaufgaben unterstützen die Argumentation und erleichtern das Verständnis.

Lehrinhalte

1. Grundlagen zum Controlling
1.1. Controllingkonzeptionen
1.2. Controlling und Controller
1.3. Controllingebenen
1.4. Führungs- und Controllingprozess
1.5. Wertorientierte Unternehmensführung
2. Planung und Budgetierung
2.1. Strategische Planung auf Basis einer Gap-Analyse
2.2. Taktische, kennzahlengestützte Planung
2.3. Operative Planung und Budgetierung
3. Controlling in einzelnen Unternehmensbereichen
3.1. Controlling im Einkauf
3.2. Controlling in der Produktion
3.3. Controlling im Vertrieb
4. Kommunikation und Reporting
4.1. Berichte im Controlling
4.2. Einfluss der Digitalisierung auf das Reporting

Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden erweitern ihr Wissen über Möglichkeiten einer zielorientierten Unterstützung der Unternehmensführung seitens des Controllings in strategischer, taktischer und operativer Hinsicht.
Wissensvertiefung
Im Fokus des Moduls stehen neben einzelnen Instrumenten zur Unterstützung der Unternehmensführung die Koordination von Führungsbereichen und Führungsebenen.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden beherrschen wesentliche Instrumente, die im Rahmen der Planung, Koordination, Entscheidungsunterstützung, Kontrolle und Informationsversorgung zur Fundierung des unternehmerischen Handelns eingesetzt werden.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden erkennen die Bedeutung der Kommunikation für ein erfolgreiches Controlling und setzen ihre kommunikativen Fähigkeiten zielorientiert im Unternehmen ein.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden erkennen und verstehen die Bedeutung des Controllings für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens im Zusammenspiel zwischen Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitungen und Controlling. Strategische, taktische und operative Controllingaufgaben können sie erfolgreich in ihrem Unternehmen übernehmen. Sie sind in der Lage, eine Controllingkonzeption für ihr Unternehmen zu entwerfen.

Lehr-/Lernmethoden

Seminaristische Vorlesungen, Übungen, Fallbeispiele, Diskussionen, Selbststudium

Empfohlene Vorkenntnisse

Kenntnisse Unternehmensführung, Rechnungswesen, betriebswirtschaftliche Instrumente zur Analyse, Planung und Entscheidungsunterstützung

Modulpromotor

Meeh-Bunse, Gunther

Lehrende
  • Meeh-Bunse, Gunther
  • Schwellnuß, Axel-Georg
  • Titgemeyer, Marion
Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
10Vorlesungen
10Übungen
2Prüfungen
0Vorlesungen
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
50Literaturstudium
23Kleingruppen
30Prüfungsvorbereitung
Literatur

Baum, Heinz-Georg; Coenenberg, Adolf G.; Günther, Thomas: Strategisches Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2013

Fischer, Thomas M.; Möller, Klaus; Schultze, Wolfgang: Controlling, 2. Aufl., Stuttgart 2015Horváth, Péter; Gleich, Ronald; Seiter, Mischa: Controlling, 14. Aufl., München 2020

Preißler, Peter: Controlling, 15. Aufl. München 2020

Reichmann, Thomas; Kißler, Martin; Baumöl, Ulrike: Controlling mit Kennzahlen, 9. Aufl., München 2017

Schwellnuß, Axel-Georg: Produktionscontrolling, München 2021

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, 16. Aufl., Stuttgart 2020

Prüfungsleistung
  • Klausur 2-stündig
  • Mündliche Prüfung
  • Hausarbeit
Bemerkung zur Prüfungsform

Die Prüfungsform wird zu Beginn der Lehrveranstaltung durch die/den Lehrende(n) bekanntgegeben.

Prüfungsanforderungen

Kenntnisse des strategischen, taktischen und operativen Controllings in Unternehmen und Unternehmensbereichen

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Wintersemester

Lehrsprache

Deutsch