Lean Management

44M0533

Master

Deutsch

5.0

nur Wintersemester

1 Semester

Die Steuerung, Organisation und Kommunikation auf der Baustelle vor Ort sind Kernaufgaben der Bauleitung. Das Modul dient dazu LEAN-Methoden und -Werkzeuge zur Planung und Steuerung der Baustelle zu erlernen.

Ziel ist, die Baustelle effektiv zu führen und dabei Umwege zu vermeiden, Bauprozesse zu optimieren und Ergebnisse abzustimmen. Dazu ist die Organisation schlank und effizient zu gestalten. Die Lean Prinzipien finden dabei bereits in der Planungsphase Anwendung.

Ziel im Lean Management ist, lediglich Handlungen zu leisten, die einen Kundenwert haben und kundenorientiert sind. Dafür sind die Anforderungen und Wünsche der Kunden an die Baustelle von großer Bedeutung. Im Bereich des Lean-Managements werden dafür Prozesse genauer betrachtet, um Verschwendungen zu vermeiden. Das Modul vermittelt den Studierenden zum Beispiel Methoden zur Visualisierung des Baustellenprozesses, um fehlgeleitete Kommunikation zu reduzieren. Für einen reibungslosen Bauablauf ist das interdisziplinäre (auch temporäre) Zusammenarbeiten verschiedener Teams im Bauprojekt bedeutend. Das gemeinsame Bauprojektziel wird gefördert.

Kompetenzen, Methoden, Werkzeuge und Strukturen erlernen zu

Lean Design

Lean Construction

Lean Gebäudetechnik

Lean Transformation

Lean Logistik

Wesentliche Inhalte sind:

-        Verschwendungsarten

-        Visualisierung von Strukturen, Prozessen und Kennzahlen

-        Transformationsprozesse

-        Integrated Project Delivery

-        Project Alliancing

-        Produktionsplanung und -steuerung (Last Planner System)

-        Taktplanung und Taktsteuerung

-        Agile Bauplanung

Kooperative Terminplanung

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Hausarbeit oder
• Klausur oder
• mündliche Prüfung

Standardprüfungsleistung: Hausarbeit (alternative Prüfungsform vom Prüfer ggf. auszuwählen und bei Veranstaltungsbeginn bekannt zu geben)

Umfang in Absprache je nach Thema der Hausarbeit

keine

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, kennen die Grundsätze, Werkzeuge und Instrumente im Lean Management. Studierende können Methoden einsetzen, die Effizienz der Organisation von der Planung, von der Logistik und zum Ablauf zu steigern.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erkennen und interpretieren wichtige Methoden und Strukturen zur schlanken Baustellenabwicklung. Die Studierenden vertiefen ihr Problembewusstsein im Umgang mit Parteien, die am Baugeschehen beteiligt sind. Sie können Werkzeuge gezielt auf Planungs- und Bauprozesse anpassen und anwenden. Studierende vertiefen Ansätze in Managementbereichen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die Zusammenhänge zwischen einem effektiven Baustellenablauf und den Kundenwünschen. 

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können auftretende Probleme bei der Bauabwicklung bewerten und bezugnehmend auf das Erlernte steuern, fördern und verbessern. Sie erlernen die Systematik von Produktionsplanung und -steuerung.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben wenden eine Reihe von berufsbezogenen Methoden an, um den Bauablauf zu bearbeiten und zu optimieren. Dabei steht die Wertschöpfung des Kunden an bedeutender Stelle. 

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können unterschiedlichen Baubeteiligten die Bauprozesse anschaulich erklären und veranschaulichen. Sie übernehmen Verantwortung und Anerkennung für die Arbeit von anderen. Die Studierenden beschäftigen sich mit Wertschöpfungen gegenüber allen Baubeteiligten. Eine effektive Kommunikation und Kooperationen zwischen Bauherren und Leistungsbringer während der Bauprozesses werden gezielt erlernt. 

Die Studierenden wissen um Werkzeuge einer optimalen Prozessgestaltung.

• Thieme-Hack, Martin

• Thieme-Hack, Martin
• Ehlers, Michael

Dipl.-Ing. Björn Wienforth