Führung in modernen Organisationen

22M0950

Master

Deutsch

5.0

nur Sommersemester

1 Semester

Führung verändert sich aufgrund gesellschaftlicher, ökonomischer, organisatorischer und kultureller Entwicklungen ganz wesentlich. Die zunehmende Komplexität der Märkte und die immer weiter fortschreitende Digitalisierung führen zu neuen Formen der Zusammenarbeit und erfordern ein neues Führungsverständnis. Eine zukunftsweisende Führung muss daher sowohl den sich abzeichnenden Rahmenbedingungen des Führungsgeschehens ausreichend Beachtung schenken, sich konzeptionell wie praktisch an den jeweiligen Organisationserfordernissen ausrichten und mit der spezifischen Organisationslogik aufs Engste verbunden sein Neben dem klassischen, auf Individuen zentrierten, Führungsverständnis wird in diesem Modul daher auch verstärkt darauf eingegangen, was konkret eine Führungsbeziehung im Alltag des aktuellen Organisationsgeschehens ausmacht; beginnend mit der Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft, bis hin zur Vermittlung aktueller Methoden wirksamen Führens sowie der Gestaltung der Führungsbeziehung in agilen Organisationen.

1. Bedeutung und Notwendigkeit von Führung 2. Kennzeichen moderner Organisationen und daraus resultierender Konsequenzen für die Führung 3. Anforderungen an eine moderne Führungskultur 4. Die Rolle der Führungskraft in einer agilen Organisation 5. Zeitgemäße Entlohnungsmodelle 6. Funktions- und kompetenzbezogene Führung 7. Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern 8. Einflussfaktoren wirksamer Führung 9. Herausforderungen von Führung

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Referat (mit schriftlicher Ausarbeitung)

Portfolio-Prüfung: Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einem Referat sowie einer abschließenden Klausur (K1) zusammen. Die Klausur (K1) wird mit 60 Punkten und das Referat mit 40 Punkten gewichtet.

Klasuren: Siehe jeweils gültige Studienordnung

Referat: ca. 20-30 Minuten, dazugehörige Ausarbeitung: ca. 5-10 Seiten

Referat im Rahemn der Portfolio-Prüfung: ca. 15-20 Minuten, dazugehörige Ausarbeitung: ca. 5 Seiten

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Grundlagen Organisation und Personalmanagement

Die Studierenden kennen die Bedeutung und Notwendigkeit von nachhaltiger Führung für den Organisationserfolg und können die wichtigsten Einflussfaktoren wirksamer Führung auflisten. Sie kennen die Kennzeichen moderner Organisationsformen, schätzen deren Implikationen in Bezug auf Führung ein und verstehen die Notwendigkeit einer positiven Führungskultur als Grundlage für agiles Management.

Die Studierenden sind in der Lage, die vor dem Hintergrund gesellschaftlicher, ökonomischer, organisatorischer und kultureller Entwicklungen veränderten Anforderungen an Führungskräfte aufzuzeigen. Sie definieren den Beitrag von Führung für den betrieblichen Wertschöpfungsprozess und können zukunftsweisende Elemente erfolgreichen Führungsverhaltens formulieren.

Die Studierenden können in einem festgelegten Rahmen Konzepte für die Einführung bzw. Optimierung einer Führungskultur vor dem Hintergrund betrieblicher Organisationsdesgins entwickeln und an Beispielen Maßnahmen zur Umsetzung vorbereiten.

Die Studierenden können eigene bisherige führungsbezogene Erfahrungen kritisch mit zeitgemäßen Führungsperspektiven reflektieren und verfügen über eine zukunftsfähige Bewusstseinsbildung für erfolgreiches Führungshandeln.

Die Studierenden können Organisationsdesigns in Unternehmen im Hinblick auf die hierfür notwendige Führungskultur analysieren und bewerten. Sie sind in der Lage, die entsprechenden Ergebnisse auf professionellem Niveau zu präsentieren.

• Steinert, Carsten

• Steinert, Carsten
• Böhmer, Nicole
• Schinnenburg, Heike
• Schilke, Christine
• Braun von Reinersdorff, Andrea
• Gorschlüter, Petra