Business Process Management
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 3.0 vom 27.08.2015
- Modulkennung
22M0777
- Modulname (englisch)
Business Process Management
- Studiengänge mit diesem Modul
International Supply Chain Management (MSCM)
- Niveaustufe
4
- Lehrinhalte
- A. Wertschöpfungsorientierte Organisation
- 1. Grundlagen
- 2. Gestaltungsorientierter Ansatz der Organisationa) Unternehmen und Wertschöpfungb) Strategie und Gestaltungszielec) Gestaltungsmittel und -prozess
3) Wertschöpfungsarchitekturen
B. Wertschöpfungsprozesse - 1. Bedeutung, Begriff und Arten
- 2. Ausgewählte operative Prozesse
- 3. Unternehmensübergreifende Prozesskopplungen
c. Analyse und Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen - 1. Prozessaufnahme
- 2. Prozessanalyse
- 3. Prozesskonzeption
- 4. Prozessumsetzung
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
- identifizieren die hohe Bedeutung von Prozessmanagement.
- kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des modernen Business Process Management.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
- verfügen über detailliertes Wissen zu einzelnen ausgewählten Methoden und Instrumenten des Business Process Management.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
- können die erlernten Methoden und Instrumente des Business Process Management problembezogen anhand von praktischen Fällen anwenden.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
- können Analysen und Auswertungen zum Business Process Management im Team erarbeiten.
- zielorientiert vor Entscheidungsträgern präsentieren und kontrovers diskutieren.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
- sind in der Lage, die erlernten Methoden auf neue Problemstellungen eigenständig anzuwenden.
- Lehr-/Lernmethoden
- Vorlesung (seminaristischer Unterricht),
- selbstständige Bearbeitung von Fallstudien in Kleingruppen,
- Arbeiten mit Tools zum Business Process Management in Übungen
- Anfertigen von Hausarbeiten und/oder Präsentationen der Arbeitsergebnisse durch die Studierenden,
- externe Vorträge,
- Exkursionen
- Modulpromotor
Buchholz, Wolfgang
- Lehrende
- Buchholz, Wolfgang
- Feldmann, Carsten
- Holger De Bie
- de Bie, Holger
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 30 Vorlesungen 10 Übungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 30 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 30 Prüfungsvorbereitung 30 Literaturstudium 20 others
- Literatur
Bach,N./ Brehm, C./ Buchholz, W./ Petry, T. (2012): Wertschöpfungsorientierte Organisation, Wiesbaden 2012
Bearing Point (2012): Business Process Management Studie 2012, Frankfurt a.M. 2012
Schmelzer, H. J./ Sesselmann, W. (2013): Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, 8. Aufl., München 2013
Schmidt, G. (2009): Organisation und Business Analysis: Methode und Techniken, 14. Aufl., Gießen 2009
Schulte-Zurhausen, M. (2013): Organisation, 6. Aufl., München 2013
Vahs, D. (2012): Organisation, 8. Aufl., Stuttgart 2012
- Prüfungsleistung
- Klausur 1-stündig und Assignment
- Klausur 2-stündig
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Wintersemester
- Lehrsprache
Deutsch