Strategisches und Projektcontrolling mit BI
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 8.0 vom 14.03.2022
- Modulkennung
22B1511
- Modulname (englisch)
Strategic and Project Controlling mit BI
- Studiengänge mit diesem Modul
Betriebliches Informationsmanagement (B.Sc.)
- Niveaustufe
2
- Kurzbeschreibung
Die Unterstützung von Management-Entscheidungen muss in einer globalisierten Welt immer stärker auch auf strategische Fragestellungen fokussieren.Die TeilnehmerInnen werden befähigt, die Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit wissenschaftlich fundierten Konzepten des strategischen Controlling unter Einsatz modernster EDV-Tools zu unterstützen.In der Veranstaltung werden sehr gute und ausbaufähige Kenntnisse im Einsatz der Business Intelligence Lösung SAP BW vermittelt.
- Lehrinhalte
- 1. Einführung
1.1 Zur Erinnerung - Grundlagen Controlling
1.2 Abgrenzung Operatives und Strategisches Controlling
2. Strategie und Controlling
2.1 Die Begriffswelt von Strategen und Controllern
2.2 Grundlagen Strategisches Management
3. Wertorientierte Unternehmensführung - Economic-Value-Added
4. Controlling und Performance Measurement/
4.1 Balanced-Scorecard
4.2 Szenario-Technik - 5. Strategische Frühaufklärung/Risiko-Management
6. SAP – Business – Warehouse (SAP-BW)
6.1 Konzeptionelle Einführung
6.2 Arbeit am System – grundlegende Funktionen
6.3 Fallstudie: Bicycle HCC Magdeburg
6.4 Anwendungsbeispiele / Fallstudien
- 1. Einführung
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die Verzahnung von strategischem und operativem Controlling und die Möglichkeiten des Controlling strategische Managemententscheidungen zu unterstützen und vorzubereiten.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, wissen wie Strategien formuliert, in einem Controlling gerechten Zielsystem mit moderner Business-Software dargestellt werden und wie ihre erfolgreiche Implementierung mit Performance-Meausurement-Systemen unterstützt wird.
Können - instrumentale Kompetenz
Kenntisse der Anwendungsmöglichkeiten von SAP-BW, Konfigurations- und Implementierungserfahrungen am System durch Übungen in Beispielen und Fallstudien
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können strategische Fragestellungen analysieren, die Ergebnisse interpretieren und präsentieren.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Informationen aus verschiedenen Datenquellen zusammenführen und analysieren.
- Lehr-/Lernmethoden
Vorlesungen, Übungen, e-learning, Fallstudien, praktisches Arbeiten am System SAP BW
- Empfohlene Vorkenntnisse
Grundlagen des Controllings
- Modulpromotor
Jede, Andreas
- Lehrende
- Holst, Hans-Ulrich
- Jede, Andreas
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 25 Vorlesungen 10 Praxisprojekte 25 Übungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 55 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 35 Prüfungsvorbereitung
- Literatur
Baum/Coenenberg/Günther: Strategisches Controlling, Schäffer/Poeschel, aktuellste Auflage
Harald HungenbergStrategisches Management in Unternehmen. Ziele, Prozesse, Verfahren (Gabler Lehrbuch) (Taschenbuch) aktuellste Auflage
Brück: Praxishandbuch SAP-Controlling; Galileo Press; Bonn; 2011
Hardeep/Jyoti/Wirtz: Underständing the Role of Business Analytics; Springer; Berlin; 2019
Isson/Harriot: Win with advanced business analytics: Creating business value from your data; John Wiley & Sons; New Jersey, 2012
Sidiq: SAP Analytics Cloud; Rheinwerk; Boston; 2020
- Prüfungsleistung
- Hausarbeit
- Klausur 2-stündig
- Portfolio Prüfung
- Bemerkung zur Prüfungsform
Die Portfolioprüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und besteht aus einer Präsentation (PR) und einer abschließenden einstündigen Klausur (K1). Die Präsentation und die Klausur werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Wintersemester
- Lehrsprache
Deutsch