Management Tools, German

22B0827

Bachelor

Deutsch

5.0

Winter- und Sommersemester

1 Semester

Die Inhalte des Moduls orientieren sich an den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der strategischen Unternehmensführung. Dabei wird strategisches Management i.w.S. als die funktionsübergreifende, bewusste und zielorientierte Planung, Organisation, Führung und Kontrolle von Unternehmen und Organisationen verstanden.

Die Studierenden lernen, u.a. grundlegende Zusammenhänge der strategischen Unternehmensführung aber auch komplexe Situationen aus einer funktionenübergreifenden Managementsicht zu analysieren und daraus fundierte Urteile und Entscheidungen abzuleiten, die gesellschaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen. 

Grundlagen der strategischen Unternehmensführung, Grundlagen der wertorientierte Unternehmensführung, Strategische Analyse, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, SWOT-Analyse, Strategiearten, Marktorientierte Strategien, Ressourcenorientierte Strategien, Strategische Planung und Kontrolle

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Portfolio-Prüfungsleistung

Zwei alternative Portfolio-Prüfungen: PFP-1 umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte). PFP-2 umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Präsenation (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte).

Klausuren: siehe jeweils gültige Studienordnung

Referat: ca 15-20 Min., dazugehörige Ausarbeitung: 5-10 Seiten

Präsentation: 20-30 Min.

Die Anforderungen werden in der jeweiligen konkreten Veranstaltung präzisiert.

Grundlagenkenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Management Tools präsentieren, um eine Strategie zu entwerfen und um Organisationen strategisch zu entwickeln. Sie können alternative Werkzeuge beurteilen, um eine Wahl zweischen strategischen Entscheidungen in Organisationen zu treffen. Die Studierenden können Konsequenzen strategischer Entscheidungen von Organisationen beschreiben.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Werkzeuge einsetzen, um erfolgreich eine strategische Entwicklung anzustoßen. Sie können strategische Themen in unterschiedlichen Zusammenhängen erkennen und interpretieren. Die Studierenden können erkennen, wie strategische Entwicklungen gesehen, Prozesse verstanden werden können und welche Implikationen sich daraus für die Strategieentwicklung ergeben. Sie können strategisches Management in unterschiedlichen Zusammenhängen differenzieren.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können u.a. den Einfluss nationaler Kulturen und von Unternehmenskulturen auf die Formulierung und Umsetzung von Strategien herausstellen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Techniken der Strategieanalyse anwenden. Sie können Techniken anwenden, um angemessene Strategien auszuwählen. Die Studierenden können Techniken anwenden, um Strategien umzusetzen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können unterschiedliche Standpunkte vertreten und den Prozess der Strategieentwicklung sowie die Instrumente der Strategieentwicklung in Organisationen erklären. Sie können Implikationen unterschiedlicher Szenarien und Strategien erklären.

• Halstrup, Dominik

• Halstrup, Dominik