Management Konzepte

22B0826

Bachelor

Deutsch

5.0

Winter- und Sommersemester

1 Semester

Zur Entwicklung des Wissens und Verstehens des Studierenden hinsichtlich der Ergänzung des Themenkomplexes Strategisches Management und der überfachlichen Kompetenzen hinsichtlich der instrumentellen, interpersonellen und systemischen Lernergebnissen beizutragen, um die Arbeitsmarktfähigkeit des Studierenden zur Zeit und in der Zukunft sicher zu stellen.

Der Fokus der Veranstaltung liegt verstärkt auf den Management Konzepten Total Quality Management, dem Lean Management, dem Prozessmanagement und dem Time Based Management jeweils mit ihren Subkonzepten und -systemen sowie ihren Werkzeugen, die zur operativen und agilen Umsetzung der Konzepte herangezogen werden können.

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Portfolio-Prüfungsleistung

Zwei alternative Portfolio-Prüfungen: PFP-1 umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte). PFP-2 umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Präsentation (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte).

Referat: ca. 20-30 Min., dazugehörige Ausarbeitung: ca. 5-10 Seiten

Präsentation: ca. 15-20 Min.

Klausur: s. jeweils gültige Studienordnung

Die Anforderungen werden in den jeweiligen konkreten Veranstaltungen präzisiert.

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die TQM Philosophie, verstehen Qualitätsmethoden, verstehen Ansätze des Lean Management, können den Begriff Prozess erklären und Ansätze der Prozessoptimierung bezüglich Zeit, Kosten Qualität anwenden, verstehen Ansätze des Time based Managements siowie Art, Formen und Motive der kontinuierlichen Optimierung von Organisationen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Schritte zur Einführung von TQM in Organisationen erklären, erkennen die Perspektive des Lean Management und des Prozessmanagement, können die Bezüge zwischen TQM, Lean Management, Prozessmanagement und Time Based Management herstellen, verstehen, wie eine Wertsteigerung durch Qualitätsmanagement erreicht wird, können die Werkzeugen und Instrumente zur Umsetzung der Konzepte auf operativer Ebene anwenden, bewerten die strategischen Auswirkungen kontinuierlichen Optimierung von Organisationen, bewerten die Bedeutung von Maßnahmen zur Optimierung von Abläufen in Organisationen, integrieren dieses neue Bewusstsein in Entscheidungsprozesse.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage, die Beziehungen zwischen den Management Konzepten zu erkennen und in der Praxis bzw. praxisnah umzusetzen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können im Rahmen der Anwendung der Instrumente und Werkzeuge der Management Konzepte erforderliche Daten sachgerecht nutzen, um Bewertungen vorzunehmen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Methoden und Verfahren einsetzen, um Management Konzepte umzusetzen, können Argumente für und gegen Konzepte erarbeiten, bewerten, präsentieren und verteidigen.

• Halstrup, Dominik

• Halstrup, Dominik