Stadtmarketing und Tourismus

22B0766

Bachelor

Deutsch

5.0

nur Sommersemester

1 Semester

Städte und Regionen stehen im Wettbewerb um hochqualifizierte Einwohner, Unternehmen, Touristen, Großveranstaltungen, Fördermittel etc.. Vor dem Hintergrund der Globalisierung und des demographischen Wandels verstärkt sich dieser Wettbewerb. Mit Hilfe des Marketing-Instrumentariums versuchen Städte ihre Wettbewerbsposition zu verbessern. In der Veranstaltung werden zum Einen die aktuellen Herausforderungen der Kommunen analysiert und zum Anderen Ziele, Strategien und Instrumente des Stadtmarketing anhand von Fallbeispielen behandelt. Dabei wird ein Schwerpunkt im Bereich Tourismus gelegt.

1.       Einführung 

-         Überblick über die zentralen Handlungsfelder im Stadtmarketing 

-         Idealtypischer Ablauf eines Stadtmarketingprozesses 

-         Akteure, Ziele und Aufgaben im Stadtmarketing 

2.       Situationsanalyse 

-         Wichtige Trends im Stadtmarketing (Zukunftsinstitut) 

-         Die wachsende Bedeutung der Bürgerbeteiligung (internes Stadtmarketing)

-         Harte und weiche Standortfaktoren

-         Zukunftsworkshops und Leitbild-Prozesse

3.       (Stadt)-Marken als neuer Kristallisationspunkt des Stadtmarketing

-         Grundlagen der Markenbildung (Wiederholung) 

-         Identität und Image

-         Urban branding und Community branding 

4.       Handlungsfeld Tourismus 

-         Freizeittrends und Reisemotive

-         Ausprägungsformen des Tourismus 

-         Bedeutung von Events im Städtetourismus 

-         Social Media im Tourismusmarketing (u.a. Influencer-MarketingI)

5.       Handlungsfeld Innenstadt und Einzelhandel 

-         Leerstandsmanagement und Zwischennutzungen 

-         Innovative Handelskonzepte im Zeitalter von E-Commerce 

-         Quartiersmanagement und Business Improvement Districts (BID)

6.       Handlungsfeld Wirtschaftsförderung 

-         Direkte und indirekte Formen der Wirtschaftsförderung

-         Netzwerkmanagement als zentrale Aufgabe zur Innovationsförderung

-         Fachkräfte-Marketing 

7.       Zukünftige Herausforderungen (Auswahl)

-         Smart City

-         Klimawandel und Mobilität 

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Portfolio-Prüfungsleistung

1)Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Hausarbeit (HA) und einer einstündigen Klausur (K1). Die Hausarbeit und die Klausur werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.

2)Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (R) und einer Hausarbeit (HA). Das Referat und die Hausarbeit werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.

Klausur: Siehe jeweils gültige Studienordnung

Hausarbeit: ca. 20 Seiten

Referat: Vortrag ca. 20 Minuten plus Ausarbeitung von ca. 5-10 Seiten

Die Anforderungen werden in den jeweiligen Veranstaltungen konkretisiert.

Marketing-Einführung im Grundstudium.

Die Studierenden verfügen über breites Wissen über die Inhalte, Theorien und Modelle des Stadtmarketing.

Die Studierenden haben ein fundiertes Verständnis davon, welche Ziele und Erwartungen mit Stadtmarketing-Prozessen verbunden sind. Sie setzen sich kritisch mit den Grenzen der Steuerbarkeit stadtentwicklungspolitischer Prozesse auseinander und können ausgewählte Methoden problemadäquat anwenden. 

Die Studierenden können relevante Marketingthemen verstehen, interpretieren und diskutieren und sind in der Lage, ihr Wissen eigenständig zu vertiefen.

Über die ausführliche Analyse von Fallstudien haben die Studierenden berufsfeldbezogene Fähigkeiten erworben

Im Modul werden Inhalte und Fertigkeiten vermittelt, die die Studierenden befähigen, Forschungsfragen im Rahmen der Bachelorarbeit zu entwickeln und auf Basis des aktuellen Forschungsstandes zu bearbeiten.

Nach Abschluss des Moduls können die Studierenden Lösungen für fachspezifische Fragestellungen entwickeln und präsentieren. Sie können ihre Lösungen im Diskurs reflektieren und Anregungen aufnehmen.

Die Studierenden sind in der Lage,  ihr eigenes Verhalten, sowohl in ihrer beruflichen als auch in ihrer privaten Rolle kritisch zu reflektieren. Die erlernte Auseinandersetzung mit wissenschaftlichen Modellen liefert dafür die Grundlage.

• Öffentliches Marketing
• Praxis der Politik- und Sozialwissenschaften (inkl. kommunikativer Kompetenzen)
• Smart City
• Empirische Sozialforschung/Statistik

• Öffentliches Management, B.A. (01.09.2024)

• Betriebswirtschaft und Management, B.A. (01.09.2024) WiSo

• Wesselmann, Stefanie

• Wesselmann, Stefanie