Operative Kostenplanung und Budgetierung (dual)

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 7.0 vom 08.06.2015

22B0215

Cost Accounting and Budgeting

Betriebswirtschaft (dual) - WiSo (B.A.)

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Das Modul befähigt die Teilnehmer zur Planungs- und Budgetierung in einem Unternehmen auf der Grundlage der Leistungsplanung. Sie beherrschen Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung und sind fähig genauso viele Ressourcen zu planen, wie für die Leistungserbringung benötigt werden, um Rendite- bzw. Wertbeiträge zu maximieren. Die Teilnehmer können später im Unternehmen Leistungs- und Kostenplanung ebenfalls in Unternehmensbereichen durchführen, die vom Output der Endkostenstellen unabhängig sind. Sie haben Kenntnisse erlangt, im Budgetierungsprozess die Kostenplanungen zwischen den Bereichen eines Unternehmens zu koordinieren.

Bezugsgrößenorientierte Kosten- und Leistungsplanung, Methoden der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung nach Gleichungs- und Iterationsverfahren, Kalkulation, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Activity Based Costing, Target Costing, Beyond Budgeting

Das Modul "Operative Kostenplanung und Budgetierung" kann einen inhaltlichen Bezug zum Modul "Praxistransfer 6" aufweisen.

Wissensverbreiterung

Wissensvertiefung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über detailliertes Wissen im Bereich der Bezugsgrößenorientierten Kosten- und Leistungsplanung. Sie können die unterschiedlichen Gleichungs- und Iterationsverfahren der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung unterscheiden, erklären und diskutieren. Darüber hinaus können sie die Marktsegment- und Ergebnisrechnung anwenden und im Detail erklären.
Können - instrumentale Kompetenz

Können - kommunikative Kompetenz

Können - systemische Kompetenz

Vorlesungen, Übungen, Planspiel

Rechnungswesen, Finanzierung und Controlling

Kröger, Christian

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Deyhle, Albrecht: Controller-Handbuch, Gauting (Verlag Controllingwissen), 1996 Horvath, Peter: Controlling, München (Vahlen) 2003.Küting, Karlheinz: Die Bilanzanalyse, Stuttgart (Schäffer-Poeschel) 2004.Reichmann, Thomas: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, München (Vahlen) 2001.Kilger, W.; Pampel, J.; Vikas, K.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung. 11. Aufl., Wiesbaden (Gabler)

• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit
• Klausur 1-stündig und Assignment
• Klausur 2-stündig
• Referat
• Projektbericht

Bezugsgrößenorientierte Kosten- und Leistungsplanung, Methoden der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung nach Gleichungs- und Iterationsverfahren, Kalkulation, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Activity Based Costing, Target Costing, Beyond Budgeting

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch