Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 1.0 vom 01.01.2014
- Modulkennung
22082310
- Modulname (englisch)
Principles of Business Management
- Niveaustufe
1
- Kurzbeschreibung
Denken in ökonomischen Kategorien und Zusammenhängen ist in ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dies gilt umso mehr in bezug auf die zunehmend dyamischen und komplexen Markt- und Wertschöpfungsbedingungen. Die Studierenden sollen die Fähigkeit erlangen, betriebvswirtschaftliche Zusammenhänge zu erfassen und Entscheidungsprobleme in ihrem spezifischen ökonomischen Wesenskern zu begreifen. Die Veranstaltung bildet die Basis für weiterführende Veranstaltungen des Bachelor- und Masterprogramms.
- Lehrinhalte
- Einführung; Unternehmen und Märkte (Kap. 1)
- Unternehmertum und Unternehmensführung (Kap. 2)
- Unternehmensumfelder und Unternehmensentwicklung (Kap. 3);
- Unternehmenserfolg und Liquidität als Zielgrößen (Kap. 4)Organisation und Führungssysteme (Kap. 12)
- Marketingmanagement (Kap. 6)
- Beschaffungsmanagement (Kap. 7) Teil 1
- Beschaffungsmanagement (Kap. 7) Teil 2
- Produktionsmanagement (Kap. 8) Teil 1
- Produktionsmanagement (Kap. 8) Teil 2
- Investitions- und Finanzierungsmanagement (Kap. 5)
- Personalmanagement (Kap. 9)
- Strategisches Management und Innovationsmanagement (Kap. 11)
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden lernen die wesentlichen Teilgebiete der Betriebswirtschaftslehre kennen. Dabei wird durch Fallstudien gestützt große Aufmerksamkeit darauf gelegt, dass das Zusammenwirken der einzelnen betrieblichen Funktionen (Prozessoreinteirung) als für den unternehmerischen Erfolg wesentlich verstanden wird.
Wissensvertiefung
Die Studierenden haben einen guten Überblick über die einzelnen Kerngebiete der Betriebswirtschaftslehre. Sie kennen die grundlegenden Funktionen, Herangehensweisen und Methoden der einzelnen Gebiete. Sie verfügen über eine profunde Kenntnis der wesentlichen Begriffe der Betriebswirtschaftslehre.
Die Diskussion von Fallstudien und eigenen praktischen Erfahrungen der Studierenden aus Ausbildung/vorheriger Berufstätigkeit stellt die Verbindung von theoretisch Gelerntem und Unternehmenspraxis her.
Können - instrumentale Kompetenz
Sie können den betrieblichen Wertschöpfungsprozeß beschreiben und einzelne Wertschöpfungsketten diskutieren.
Die Studierenden kennen Aufgaben, Methoden und Instrumente der einzelnen Gebiete.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studienrenden können Argumente, Informationen und Ideen, die in dem Lehrgebiet/Fach gebräuchlich sind, darstellen und bewerten.
Können - systemische Kompetenz
- Lehr-/Lernmethoden
Die Veranstaltung wird als Vorlesung durchgeführt.
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine
- Modulpromotor
Holst, Hans-Ulrich
- Lehrende
- Halstrup, Dominik
- Freye, Diethardt
- Eggers, Sabine
- Franke, Jürgen
- Holst, Hans-Ulrich
- Rettig, Eberhard
- Leistungspunkte
5
- Literatur
Die Vorlesung orientiert sich sehr stark an
Hutzschenreuther, Tj.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Gabler Verlag, Wiesbaden 2007 (die Kapitelangaben im Inhaltsverzeichnis beziehen sich auf dieses Buch)
Als ergänzende Literatur werden empfohlen:
Schreyögg, G. und Koch, J.: Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis (Broschiert), Gabler Verlag, Wiesbaden 2007Schierenbeck, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, 16. Aufl., München/WienBestmann, Uwe (Hrsg.): Kompendium der Betriebs-wirtschaftslehre, 7. Aufl., München/Wien Korndörfer, Wolfgang: Allgemeine Betriebswirt-schaftslehre, 12. Aufl., Wiesbaden
- Prüfungsanforderungen
Kenntnisse über betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe sowie Management- und Organisationsformen in unterschiedlichen Marktkontexten