Projektmanagement

Ingenieurwissenschaften und Informatik

Version 8.0 vom 12.12.2022

11B5245

Project management

Ingenieurwesen - Maschinenbau (INGflex) (B.Eng.)

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Viele Aufgabenstellungen in der Forschung, der Entwicklung von Prozessen und Produkten sowie der Planung und Realisierung von Anlagen der Fertigungs- und prozessindustrie werden von Teams unter Anwendung der Methoden des Projektmanagements bearbeitet. Um die Studierenden auf eine Rolle in einem Projekt vorzubereiten, werden sie mit den grundlegenden Kompetenzen des Projektmanagements vertraut gemacht. dazu werden die wesentlichen Elemente erläutert und direkt anschließend in Kleingruppen mit beispielhaften Projekten angewendet. Dies schließt die präsentation des Gruppenergebnisses nach definierten Aspekten ein.

1. Projektdefinition• Was ist ein Projekt?• Projektarten
2. Zielsystem• Definition von „SMART+“Zielen, Projekttrilemma• Stakeholder, Stakeholderanalyse, Stakeholderportfolio• Umfeldanalyse, Kommunikationsmatrix
3. Problemlösungsprozesse• Projekte als Problemlösungsprozesse
4. Projektgründung• Projektinitiierung• Projektantrag• Projektauftrag
5. Projektorganisation• Definition einer Aufbauorganisation, Ablauforganisation• Organisation von Informationen
6. Projektstruktur• Projektstrukturplanung und Arbeitspakete• Projektplanung
7. Schätzungen• Methoden der Projektschätzung
8. Planung und Ausführung• Terminplanung, Ressourcen- oder Einsatzmittelplanung• Projektsteuerung und Projektüberwachung
9. Risiken• Definition von Risiken• Risikomanagement
10. Kosten• Kostenplanung • Kostenkontrolle und Kostenmanagement
11. Qualitätsmanagement• Methoden und Werkzeuge
12. Projektsteuerung• Projektstart• Projektdurchführung• Projektabschluss
13. Mensch im Projekt• Anforderungen an den Projektleiter• Aufbau und Dynamiken von Projektteams• Kommunikation innerhalb von Projektteams• Methoden zur Konfliktlösung
14. Einübung von Präsentationstechniken• Projektaufgabe
15. Dokumentation• Projektdokumentation

Wissensverbreiterung
Die Studierenden der Hochschule Osnabrück, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Elemente des Projektmanagements erklären.
Wissensvertiefung
Die Studierenden kennen Details der Anforderungen an ein Projektziel und an einen Projektplan zu den Aspekten Zeit, Ressourcen und Qualität.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, können Aufgaben identifizieren, die zweckmäßig als Projekte gemanagt werden können. Sie können komplexe Projektpläne unter Anwendung einer aktuellen Software erstellen, dokumentieren und erläutern.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden verfügen über Wissen und Erfahrung zu gruppendynamischen Prozessen in Teams und den Regeln des Feed-Backs-Gebens.
Die Studierenden können komplexe Projekte in vorgegebenen Formaten darstellen.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind mit Kenntnissen und Erfahrungen zu Rollen in arbeitsteiligen Projekten darauf vorbereitet, professionell in Projektgruppen mitzuwirken. Sie können die Anforderungen an Aufbau- und Ablauforganisationen für eine effiziente Arbeitsteilung aufzeigen.

Vorlesungen und Übungen, Selbststudium, Projektarbeit in Gruppen

keine

Pusch, Rainer

Breckweg, Achim

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ScriptumJakoby, W.: Intensivtraining Projektmanagement. 2. Auflage. Springer, 2018 eBook in Bibliothek HS OSJakoby, W.: Projektmanagement für Ingenieure. 4. Auflage. Springer, 2018Ebert, B.: Technische Projekte - Abläufe und Vorgehensweisen. Wiley-VCH-Verlag 2002Burke, R.: Project Management - Planning and Controlling Techniques. John Wiley & Sons 2005Überblick aktueller Normen stellt die Deutsche Gesellschaft für Produktmanagement zur Verfügung: www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/Know-How/Fachgruppen/Verfuegbare-Normen-im-PM.pdf

Klausur 2-stündig

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch