Grundlagen Controlling

Ingenieurwissenschaften und Informatik

Version 7.0 vom 17.02.2023

11B5078

Fundamentels of Controlling

Ingenieurwesen - Maschinenbau (INGflex) (B.Eng.)

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Das Modul Controlling befähigt die TeilnehmerInnen, Unternehmen und ihre Geschäftsprozesse zu analysieren, sodass Planungs- und Steuerungsentscheidungen unterstützt werden.

• 1. Grundlagen des Controlling
  1.1 Controlling - Aufgaben und Inhalte
  1.2 Planung und Kontrolle - der Regelkreis einer effizienten Unternehmenssteuerung
  1.3 Operative und finanzielle Kennzahlen als Instrument der Unternehmenssteuerung
  1.4 Eine Excel gestützte Unternehmensanalyse zur Erfolgs- und Liquiditätsbewertung
  1.5 Die Marktsegmentrechnung als Anbindung des operativen Controllings an die strategische Planung
• 2. Die Kostenrechnung als Grundlage von Entscheidungsprozessen
• 2.1. Modellierung und Optimierung von Unternehmensprozessen als Grundlage wirtschaftlicher Unternehmensführung
  2.2 Verrechnungsmethoden variabler und fixer Kosten
  2.3 Grundlagen der Produktkalkulation
  2.4 Abweichungsanalysen als Instrument des Produktkostencontrollings
• 2.5. Einfache Excel-Anwendungen
• 3. Grundlagen der Investitionsrechnung
  3.1 Statische versus dynamische Investitionsrechnungen
  3.2 Amortisationsdauer und Kapitalwertmethode
  3.3 Der vollständige Finanzplan - eine Excel basierte Investitionsrechnung mit realen Prämissen

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen das Controlling als Instrument der Unternehmenssteuerung. Sie kennen die Änsätze und Vorgehensweisen als wesentliche Bausteine eines modernen und anwedungsorientierten Controllings. Mittels Excel werden konkrete Einsatzmöglichkeiten erlernt.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können ein integriertes Planungs- und Reportingsystem in EXCEL aufbauen und haben Grundlagenwissen zur Übertragung des Erlernten auf Aufgabenfelder in Unternehmen. Sie sind in der Lage Investitionsplanungen zu erstellen und Vorteilhaftigkeitsrechnungen durchzuführen.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Unternehmen hinsichtlich ihrer Erfolgs- und Liquiditässituation bewerten. Durch die rechnerische Abbildung innerbetrieblicher Kostenverrechnungen sind sie in der Lage, Produkte zu kalkulieren und ihre Wirtschaftlichkeit mittels Abweichungsanalysen zu beurteilen. Sie können ein Investitionscontrolling auf Basis realer Prämissen und verschiedenen Entscheidungskriterien aufbauen und für Soll-Ist-Vergleich aufbereiten.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, beherrschen den Planungs- und Kontrollprozess im Sinne des Controllings als kommunikativen Koordinations- und Steuerungsprozess.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen Controlling als Subsystem der Führung, das Teilsysteme auf Gesamtziele des Unternehmens koordiniert. Sie können Instrumente des Controllings problemadäquat einsetzen, was den geeigneten Aufbau und Anpassungen des Grundsystem beinhaltet.

Vorlesungen, Übungen, Fallstudien

Grundverständnis unternehmerischer Zielsetzungen.

Pusch, Rainer

Pulczynski, Jörn

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Britzelmaier, B.: Controlling, München u.a.O. 2017.

Brühl, R.: Controlling, 4. Auflage, München 2016

Erdmann, G.; Krupp, M.: Betriebswirtschaftslehre, Hallbergmoos 2018.

Horváth, P.; Gleich, R.; Seiter, M.: Controlling, 13. Auflage, München 2015.

Weber, Jürgen und Schäfer, Utz: Einführung in das Controlling, Stuttgart (Schäffer-Poeschl) 2006.

Klausur 2-stündig

Kenntnisse der Grundlagen des Controlling. Kenntnisse der Plankostenrechnung als Teil- und Vollkostenrechnung. Kenntnisse der Istkostenrechnung und der Abweichungsrechnung. Kenntnisse der Deckungsbeitragsrechnung insbesondere der Marktsegment- und Ergebnisrechnung. Kenntnisse der Investitionstheorie und Investitionsplanung.

1 Semester

Nur Wintersemester

Deutsch