Enterprise Architecture Management

Institut für Management und Technik

Version 8.0 vom 23.04.2020

75M0235

Enterprise Architecture Management

Management und Technik (M.Sc.)

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Die Studierenden kennen die Bedeutung der IT für die Umsetzung von Geschäftsstrategien und können sie anhand aktueller Beispiele erläutern. Bausteine und Beschreibungsformen zeitgemäßer IT Unternehmensarchitekturen sind ihnen bekannt. Die Studierenden wissen, wie IT Unternehmensarchitekturen durch eine strategische IT Planung, Umsetzung und Governance nachhaltig an Geschäftszielen und -plänen ausgerichtet werden. Sie erlernen den Umgang mit aktuellen Methoden und Werkzeugen zur Beschreibung und Weiterentwicklung von Unternehmensarchitekturen, wie z.B. TOGAF, und können diese in konkreten Unternehmensbeispielen anwenden.

• Geschäftsprozessmanagement, Unternehmensarchitekturmanagement, Anforderungsmanagement und Projektportfoliomanagement im Zusammenspiel (Terminologie, Modellierungssprachen, Anwendungsgebiete, Aufgaben und Abgrenzung, etc.)
• Unternehmensarchitekturen (Terminologie, Metamodell und Ebenen zur grundlegenden Strukturierung), Architekturentscheidungen (Methoden und Kriterien), Integration und Transparenz als wichtige Prinzipien von Architekturbetrachtungen
• Frameworks, Methoden und Notationen für das Management integrierter Unternehmensarchitekturen (z.B. TOGAF und ArchiMate)
• Muster integrierter Architekturen (topologieneutrale Muster, Muster Service-orientierter Architekturen), Muster für die Gestaltung des Unternehmensarchitekturmanagements
• Etablierungsvarianten, Technologien und aktuelle Umsetzungskonzepte: SOA, EDA, ED-BPM etc.

Wissensverbreiterung
Die Studierenden besitzen ein Verständnis für den Mehrwert und den konkreten Nutzen integrierter Unternehmensarchitekturen sowie für die Aufgabenstellung eines Unternehmensarchitekten
Wissensvertiefung
Die Studierenden haben Methoden und Techniken zur Strukturierung von technischen und fachlichen Zusammenhängen in einem Unternehmen kennengelernt
Können - instrumentale Kompetenz
können Ansätze und Werkzeuge zur Gestaltung und Modellierung von unternehmensrelevanten Zusammenhängen (von der Unternehmens- und Die Studierenden können IT-Strategie über Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse bis zur Abbildung in Anwendungslandschaften und die technische Umsetzung auf der Infrastrukturebene) einsetzen
Können - kommunikative Kompetenz

Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden kennen die Möglichkeiten für die organisatorische und prozessuale Einbettung des Unternehmensarchitekturmanagements in einem Unternehmen

Vorlesung im seminaristischen Stil mit integrierten Übungen

Informationsmanagement, IT-Systeme im Unternehmen

Ryba, Michael

Ryba, Michael

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Dern, G.: Management von IT Architekturen; ViewegEngels, G. et al.: Quasar Enterprise; dpunktHanschke, I.: Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv; Carl Hanser VerlagHanschke, I.: Strategisches Management der IT-Landschaft; Carl Hanser VerlagRoss, J. W., Weill, P., Robertson, D. C.: Enterprise Architecture as Strategy; Harvard Business School PressTOGAF, Open Group Publicationvan’t Wout, J. et al.: The Integrated Architecture Framework Explained; Springer

• Klausur 2-stündig
• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit und Referat
• Projektbericht, schriftlich

Die Prüfungsform wird zu Beginn der Lehrveranstaltung durch die/den Lehrenden bekanntgegeben.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch