Personalmanagement im Gesundheitswesen

Studiengänge mit diesem Modul

Kurzbeschreibung: Der Faktor Personal ist der Kostenfaktor Nummer 1, aber auch der Erfolgsfaktor Nummer 1 in Gesundheitsunternehmen.Gesundheitsunternehmen entwickeln sich von Verwaltungsbetrieben zu modernen Dienstleistungsunternehmen personengebundener Dienstleistungen.Gesundheitsunternehmen besitzen ein enormes Defizit im Bereich Personalmanagement. - Dies gilt es in den nächsten Jahren durch eine Professionalisierung der Personalarbeit abzubauen.

Lehrinhalte: Rahmenbedingungen des Personalmanagements im Gesundheitswesen· Privatisierung und Deregulierung · Ökonomisierung und Managementorientierung· EuGH-Urteil· Mikroökonomik des PersonalmarktesPersonalbedarfsplanung und –beschaffungPersonaleinsatzplanungPersonalentwicklungPersonalfreisetzungPersonalcontrollingSpezialgebiete des Personalmanagements· Personalmarketing· Ausstiegsoptionen aus dem BAT· Leistungsorientierte Vergütungsformen· Arbeitszeitflexibilisierung Personal-Service-GesellschaftenHuman Resource DiversityCorporate Governance und zukünftige LeitungsstrukturenFührung: Führungstheorien, -stile und -modelle

Lernergebnisse / Kompetenzziele: Wissensverbreiterung
Anwendung des theoriegeleiteten Wissen auf praktische Managementprobleme und Situationen des Gesundheitsmanagements;; Erwerb methodischer Handlungskompetenz im Personalmanagement von Gesundheitsunternehmen.
Wissensvertiefung

Können - instrumentale Kompetenz

Können - kommunikative Kompetenz

Können - systemische Kompetenz

Lehrende

Lehr-/Lernkonzept

Workload Dozentengebunden
Std. Workload	Lehrtyp
60	Vorlesungen
Workload Dozentenungebunden
Std. Workload	Lehrtyp
30	Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
30	Referate
30	Kleingruppen

Literatur: Braun von Reinersdorff, A. (2002): Strategische Krankenhausführung – Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management, Bern, Göttingen, Toronto usw.

Braun, A./Rasche, C. (2002): Human-Capital-Management im Krankenhaus – Von der Behörde zum professionellen Dienstleister, in: Hinterhuber, H.H./Stahl, H.K. (Hrsg.): Erfolg durch Dienen? – Beiträge zur wertsteigernden Führung von Dienstleistungsunternehmen - Innsbrucker Kolleg für Unternehmensführung, Band 4, Renningen, S. 306 – 336.

Eichhorn, S./Schmidt-Rettig, B. (Hrsg.) (2001): Krankenhausmanagement – Zukünftige Struktur und Organisation der Krankenhausleitung, Stuttgart/New York.

Duncan, J.W./Ginter, P.M./Swayne, L.E. (1998): Handbook of Health Care Management, Malden/Oxford.

Von Eiff, W. (2003): Führung und Organisation im Krankenhaus, München.

Prüfungsleistung

Prüfungsanforderungen: Grundlegende Kenntnisse des Personalmanagements im allgemeinen sowie in Gesundheitsunternehmen.