Ressort-Drittmitteldatenbank

Es soll ein Netzwerk zur Digitalen Transformation in den Verwaltungsbereichen über alle 20 niedersächsischen Hochschulen eingerichtet werden. Standorte mit hohem Reifegrad geben dieses Wissen an andere Hochschulen weiter. Diese sollen Best Practice Lösungen identifizieren, Referenzlösungen unterstützen und sukzessive alle Hochschu-len projektbezogen auf ein gemeinsames Niveau in der Verwaltungsdigitalisierung bringen und kontinuierlich weiterentwickeln.

Neu eingerichtete Ansprechpersonen (aka „Digital Transformation Offices“) vertreten die Hochschulen im Netzwerk, tragen die Ergebnisse der Verwaltungsdigitalisierung in die Hochschule und treiben konkrete Projekte in der Hochschule voran. Die einzelnen Hochschulen können je nach ihren Anforderungen die Arbeitsschwerpunkte mit Blick auf das Projektmanagement, den internen und externen Austausch, die Beratung und die Projektarbeit in der Hochschule bestimmen und die Arbeit frei skalieren.

Eine Koordinierungsstelle übernimmt organisatorische Aufgaben, sorgt für die Einbindung in die HdN und nimmt eine Scharnierfunktion zu anderen Akteuren in Niedersachsen und darüber hinaus wahr. Zu einzelnen Themenkomplexen werden im Netzwerk überdies Kompetenzteams aufgebaut.

Ein weiterer Baustein des Netzwerkes zur Digitalen Transformation ist die Begleitung und Initiierung der digitalen Weiterbildungsbedarfe. Das Netzwerk soll in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren (z.B. HÜW) Schulungsmaterialien und Vermittlungsformate zum Auf- und Ausbau von digitalen Kompetenzen entwickeln und umsetzen. Zielgruppen sind die Beschäftigten, um die Digitale Transformation in der Breite zu verankern und Akzeptanz zu finden, sowie die Führungskräfte, um die Aufgaben im Change-Management erfolgreich zu bewältigen.