Planning and Decision Making

Faculty of Business Management and Social Sciences

Version 8.0 of 11/16/2020

22B0776

Planen und Entscheiden

Öffentliches Management (B.A.)

3

Loer, Kathrin

5

• Adam, Dietrich (1996): Planung und Entscheidung. Modelle - Ziele - Methoden. Mit Fallstudien und Lösungen, 4., vollständig überarb. und wesentl. erweiterte Aufl., Wiesbaden.
• Anheier, Helmut et al. (1997): Der Dritte Sektor in Deutschland. Organisationen zwischen Staat und Markt im gesellschaftlichen Wandel, Berlin.
• Badelt, Christoph /Meyer, Michael / Simsa, Ruth (2007): Handbuch der Nonprofit Organisation, 4., überarb. Aufl., Stuttgart.
• Bea, Franz Xaver und Göbel, Elisabeth: Organisation. Theorie und Gestaltung, Stuttgart (aktuelle Aufl.).
• Hopp, Helmut u. Astrid Göbel (2004): Management in der öffentlichen Verwaltung, 2., überarb. u. erweiterte Aufl., Stuttgart.
• Kieser, Alfred u.Mark Ebers (Hg.): Organisationstheorien, Stuttgart, Berlin, Köln (aktuelle Aufl.).
• Kunz, Volker (2004): Rational Choice, Frankfurt / New York.
• Luhmann, Niklas (2000): Organisation und Entscheidung, Opladen/Wiesbaden.
• Schreyögg, G. (1999): Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 3. Aufl., Wiesbaden.
• Schmid, Michael (2004): Rationales Handeln und soziale Prozesse, Wiesbaden.
• Schwarz, Peter (2005): Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen. Entscheidung, Steuerung/Planung, Kontrolle, Bern/Stuttgart/Wien.
• Simon, Herbert (1976): Administrative Behavior. A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organizations, 3. Aufl., New York.

• Two-Hour Written Examination
• Presentation
• Oral Presentation / Seminar Paper

1 Term

Only Summer Term

German