Weitere Publikationen

  • Götz, N.-A./Bretz, L./Egbert, N./Graber, J./Przysucha, M./Schmidt-Bremme, K./Braun von Reinersdorff, A./de Haan, G./Hübner, U./Babitsch, B. (2017), 16. Deutscher Kongress für Versorgungsforschung, 04. – 06.10.2017, Berlin, Kompetenzen und Kompetenzanforderungen aus der Perspektive der Patientensicherheit und hochzuverlässiger Organisationen, Ergebnisse systematischer Literaturrecherchen, Poster, http://www.egms.de/static/en/meetings/dkvf2017/17dkvf335.shtml
  • Jüngerhans, M./ Hennke, M./Hutmacher, A./ Poker, H./Schmalen, G./Braun v. Reinersdorff, A. Hauke, A./Bunten, G. (2012): Anforderungen, Voraussetzungen und Ziele einer qualifizierten Personalbedarfrechnung in Krankenhäusern (I), in: Das Krankenhaus, 1.2012, S. 1-4
  • Räwer, H./Braun von Reinersdorff, A./Ochotta, T./Rasche, C. (2011): Markt- und Wettbewerbspositionierung fachärztlicher Praxen Wettbewerbsvorteile durch strategische Leistungsplanung, erscheint in: Der Urologe, Heft 12/2011: Gesundheitsökonomie in Klinik u. Praxis
  • Hogan, B. D./Beckmann, F./ Rasche, C./Braun v. Reinersdorff (2011): EHEC als Stresstest für die Zentrale Notfallaufnahme. Akutversorgung durch professionelle Prozessmanagement, in: Das Krankenhaus, Jahrgang 11/2011, S. 1114-1117
  • Möller, H./Rasche, C./Braun von Reinersdorff, A. (2011): Wer hat Angst vorm bösen WEB? In: KU Gesundheitsmanagement Nr. 8/11, S.44-47
  • Braun von Reinersdorff, A./Heil, U./Jüngerhans, M. (2011): Zwischen Pragmatismus und Strategieorientierung – Aktives Personalmarketing in Kliniken, in: Health & Care Management, S. 30 ff
  • Hogan, B./Rasche, C./Braun von Reinersdorff, A. (2011): Competing on time, quality, efficiency and service by means of dynamic capabilities - The First View Concept of the emergency department, submitted and accepted, European Journal for Emergency Medicine
  • Braun v. Reinersdorff, A./Rasche, C. (2011): Krankenhäuser im Spannungsfeld zwischen Markt- und Versorgungsauftrag: Von der Medizinmanufaktur zur Hochleistungsorganisation, in: Rüter, G./Da-Cruz, P./Schwegel, P. (Hrsg.): Gesundheitsökonomie und Wirtschaftspolitik, S. 473-502
  • Braun v. Reinersdorff, A./Freude, N./Heil, U./Jüngerhans, M. (2011): Alleinstellungsmerkmale durch Qualitätsmanagement 2.0 – Wettbewerbs- und Patientenorientierung ist für Geburtskliniken eine besondere Herausforderung, Jahrbuch Healthcare Marketing, S.85-89
  • Braun v. Reinersdorff, A./Freude, N./Heil, U./Jüngerhans, M. (2011): Zukunft sichern durch zufriedene Patienten, Health & Care Management; Auflage 1-2, S.40-43
  • Braun von Reinersdorff, A. (2011): Change Management an Hochschulen, in: Die Neue Hochschule: Hochschulen richtig reformieren, Heft 4, Jahrgang 2011, S. 6-15
  • Braun v. Reinersdorff, A./Heil, U./Jüngerhans, M. (2010): Patientenzufriedenheit als neue Dimension des Qualitätsbegriffes – Zufriedene Patienten sind Multiplikatoren, Ko-Produzenten und Compliance-Partner, KU Gesundheitsmanagement, S.54-56
  • Braun von Reinersdorff, A./Heitele, S./Rasche, C. (2010): Pluralistischer Kompetenz- und Netzwerkwettbewerb als strategisches Paradigma der Gesundheitswirtschaft, in: Kähler, R./Schröder, S. (Hrsg.): Ökonomische Perspektiven von Sport und Gesundheit, Sportökonomie 11, herausgegeben vom Arbeitskreis Sportökonomie e.V., S. 213-227
  • Rasche, C./Margaria, T./Braun von Reinersdorff (2010): Value delivery through IT-based architectures – Towards a competence based view of services, in: Stephan, M./Kerber, W./Kessler, T./Lingenfelder, M. (Hrsg.): 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung: Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung, Wiesbaden, S. 419-441
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2007): Strategische Krankenhausführung - Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management, 2. Auflage, Bern, Göttingen, Toronto, Seattle
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2007): Multifokales Restrukturierungsmanagement – Organisatorischer Wandel im Spannungsfeld zwischen technokratischer Pla-nung und kooptiver Führung im Landeskrankenhaus Tiefenbrunn, in: Rausch, Karin (Hrsg.): Organisation gestalten – Struktur mit Kultur versöhnen, Lengerich
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2007): Strategisches Management in Gesundheitsunternehmen - Von der Konzeption zur Umsetzung, in: Zeitschrift für Pflegewissenschaft (PRINTERNET), Nr. 9, S. 233-244
  • Braun v. Reinersdorff, A./Herbrüggen, T./Schnieders, M. (2006): Qualitätsmana-gement in Arztpraxen – Entwicklung eines Qualitätsinstrument zur Zertifizie-rung von betriebs- und hausärztlichen Praxen – Forschungsbericht Teil 1, Osnabrücker Studien, Band 29, ISBN 3-925716-79-3
  • Braun v. Reinersdorff, A./Schnieders, M. (2006): Multifokales Qualitätsmanage-ment im Krankenhaus – Forschungsbericht, Osnabrücker Studien, Band 28, ISBN 3-925716-78-5
  • Braun v. Reinersdorff, A./Herbrüggen, T./Schnieders, M. (2005): Der ökonomi-sche „Kunde“ im gesetzlichen „Qualitätsmanagement-Karusell“, in: Praktische Arbeitsmedizin, Nr. 2, S. 25-27
  • Braun v. Reinersdorff, A./Herbrüggen, T./Schnieders, M. (2005): TÜV-Plaketten für Arztpraxen, in: Praktische Arbeitsmedizin, Nr. 1, S. 23-25
  • Braun v. Reinersdorff, A./Mennicke, S. (2004): Profitable Call Center in der Medi-zin, in: CallCenter – Das Magazin für Professionelles Servicemanagement, S. 28-31
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2003): Strategisches Kompetenz-Management im Healthcare-Sektor: Ressourcenentwicklung und Ressourcennutzung in einer „mismanaged industry“, in: Hinterhuber, H.H/Friedrich v. d. Eichen, S./Matzler, K./ Stahl, K.H. (Hrsg.): Strategische Kompetenzmanagment, Band  3, Wiesbaden (in Vorbereitung)
  • Hübner, U/Henze, E./Bloom-Schinnerl, M./Hassmann, J./Braun von Reinersdorff, A. (2003): E-Learning in der Pflege – Entwicklung und Anwendung einer multimedialen Coursware, in: Lauterbach, A. (Hrsg.): Pflegeinformatik in Europa – European Nursing Informatics, Terminologien und Anwendungen, Band 1, Stuttgart
  • Braun v. Reinersdorff, A./Rasche, C. (2003): Trends in der Sport-. Freizeit- und Healthcarebranche – Gestaltungsoptionen für „undermanaged industries“, in: Professional Services – „Mismanaged Industries – Chancen und Risiken“, Werkstatt-Bericht, München, Mering
  • Braun v. Reinersdorff A./Rasche, C. (2002): Human-Kapital-Management im Krankenhaus – Von der Behörde zum professionellen Dienstleister, in: Hinterhuber, H.H./Stahl, K.H. (Hrsg.): Erfolg durch Dienen? – Zur wertsteigernden Führung von Dienstleistungsunternehmen, Innsbrucker Kolleg für Unternehmensführung, Band 4, Innsbruck
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2002): Strategische Krankenhausführung - Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management, Bern, Göttingen, Toronto, Seattle
  • Braun v. Reinersdorff, A. (2002): Drei Buchstaben verändern das Krankenhaus – Logik und Ziele von DRGs im Überblick, in: Heilberufe – Das Pflegemagazin, 54. Jahrgang, Nr. 11
  • Cruse, N./Braun, A./Rüter, G./Schlüchtermann, J. (1999): Stärken und Schwächen im Leistungsspektrum der Krankenhäuser. Imageanalysen als Instrument eines marktorientierten Krankenhausmanagements, in: f & w – führen und wirtschaften im Krankenhaus November/Dezember, S. 550 - 556
  • Schlüchtermann, J./Braun, A./Klöpfer, R. (1999): Balanced Scorecard. Ein neues Konzept zur kennzahlengestützten Strategieplanung für mittelständische Un-ternehmen – Einsatzmöglichkeiten für den Mittelstand, in: BF/M (Hrsg.), Mit-telstand und Betriebswirtschaft, Beiträge aus Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden, S. 103 - 121

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