- 1: QM an der Hochschule.
- 1.1: Projekt QM.
- 1.2: QM-Aktivitäten.
- 1.3: Akkreditierung.
- 1.4: Bachelor +.
- 1.5: Studierbarkeit .
- 1.6: Mobilität.
- 2: Informationsportal.
- 3: Organisations- struktur.
- 4: Organisations- handbuch.
- 5: OSCA.
- 6: ABSOLVENTENSTUDIEN.
- 7: Aktuelles.
- 8: Links.
- 9: Kontakt.
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„Um Qualität zu erreichen und zu sichern, will der Status von Freiheit und Selbstverantwortung geübt und mit eigenen Instrumenten systematisch unterstützt werden. Qualität dient dem Studienerfolg der Studierenden, der Zufriedenheit der Lehrenden, rechtfertigt die staatliche Mittelzuweisung und schafft gesellschaftliche Akzeptanz. Diese Zweckbestimmung macht schnell deutlich, welchen Stellenwert ein integriertes Qualitätsmanagement einnimmt.“
Dorothee Dzwonnek, Generalsekretärin der Deutschen Forschungsgemeinschaft, Bonn ….. aus den Leitlinien für die deregulierte Hochschule, Manfred Erhardt, Volker Meyer-Guckel, Mathias Winde (Hrsg.), Stifterverband der Deutschen Wissenschaft
QUALITÄTSMANAGEMENT AN DER HOCHSCHULE OSNABRÜCK
Die Hochschule Osnabrück ist mit der Umwandlung in eine Stiftung im Jahr 2003 als nunmehr autonome Hochschule für die Qualität ihrer Leistung in vollem Umfang selbst verantwortlich. Aus dieser Verantwortung heraus hat sie zeitgleich mit der Umwandlung in die Stiftung einen Prozess zum Aufbau eines Systems zur Qualitätssicherung und –verbesserung aller Leistungsprozesse in Gang gesetzt. Ausgangspunkt sind die im Leitbild der Fachhochschule vereinbarten strategischen Ziele und Handlungsgrundsätze.
Der erste Schritt erfolgte mit der Umstellung aller Studienprogramme im Rahmen des Bolognaprozesses. Dieser Schritt wurde Ende 2006 mit der erfolgreichen Akkreditierung aller Bachelor- und Master-Studiengänge abgeschlossen. Dabei wurden auch alle gängigen Maßnahmen der Qualitätssicherung auf der Seite der Lehrenden (Berufungsverfahren, Integration der Neuberufenen, Didaktische Weiterbildungsangebote) und der Studierenden (Lehrevaluation, Evaluation der Studienorganisation) implementiert.
"Qualitätsmanagement als Motor der Hochschulentwicklung" so lautet der Titel des im März 2008 erarbeiteten Projektkonzeptes zur Einführung eines hochschulweiten Qualitätsmanagementsystems.
Die Entscheidung für die Einführung eines QM-Systems wurde durch das Präsidium gefällt. Vor diesem Hintergrund wurde ein zweijähriges Projekt gestartet, für das ein zentrales QM-Team mit unterschiedlichen Schwerpunkten zusammengestellt wurde, welches seine Arbeit im Oktober 2008 aufgenommen hat.